XX管理培训课程团队致胜的五大关键50页.pptxVIP

团队致胜的 大关键;五大关键;第一大关键 ——选人;心态只有两种：;破坏性批评;9、100%的承担完全责任;养成3+3习惯;2.用人所长;3.赢利能力;第二大关键——培训;建立学习制度;千斤重担万人担，人人头上有指标;;个人目标清晰明确;第四大关键——绩效;每周目标评估 每月目标评估 5定原则 定时、定人、定点、定量、定责 被迫成功的系统;;;;;;⑴薪酬的基本制度 员工做激励的事： 工资 + 绩效奖励（30％＋70％） 毛利提成 毛利=收入— 成本— 营业税金;;;⑷职称评定待遇;⑸半年和全年业绩奖励制度;⑹重大业绩重奖奖励;⑺促销激励;⑻流动红旗;;⑽提前完成业绩奖励;⑾负激励——末尾淘汰制;⑿部门经理能上能下;⒀负激励——设立电网;行动力的两大根源;赚大钱比赚小钱容易 赚大钱是靠团队 赚小钱是靠自己;总结;来自 Discovery 的真实故事;;;;;;;;没有完美的个人， 只有完美的团队。;团队的力量 无坚不摧！; 没有规矩 不成方圆！;一个成功的团队造就 无数个成功的个人！;谢 谢!;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。8月-218月