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公司策划流程 公司策划流程 PAGE / NUMPAGES 公司策划流程 公司 CIS 策划流程 一、策划准 (一)CIS 策划的准 以公司 者 中心的筹办委 会，先研究 CIS 划，慎重 企 必 施 CIS 的原因，了 解 施 CIS 的意 和目的，尔后，再决定 CIS 划的大概范 ：是只改进企 志、象征造形呢 是要 底、重新 整个企 理念 CIS 筹办委 会的成 ， 一般而言都是从公司内各部 的中 主管中 出， 以 5～ 10 人 最适 合。同 ，企 能够 家来公司演 ，或派人到已 施 CIS 的企 ，听取他人的 和意 。一旦决定要 施 CIS，就要 CIS 委 会，以 此后 划的 定 表，并同 决定由哪 一家 CIS 公司 。一般 CIS 划的 入 需一年半左右，最短也 一年的 。 (二)企 状解析 状解析包括企 内部 境和外面 境。 关于企 内部 境的解析， 必 先 行意 ， 企 最高 人必 与各部 主管 行会 ， 甚至和 工面 ， 再 行企 形象 、 ? ? 等活 ，找出公司当前面 的 ， 使 CIS 划中的主 明确化。 企 外面 境的解析，是指 代社会的解析，如当前市 状况的解析、其他企 的形象分 析? ?等相关解析活 ，以确 掌握本公司行家 中的地位，并研究、 公司此后的存在地址。 (三)理念和 域确实定 依照第二 段 状的掌握，即可 而重新 企 理念和事 域。 以企 的 意志和社会、市 背景等 基 ， 十年后、二十年后的状况，以确立公司的 事业领域。同时，将现存的公司理念和现在、未来对照较，据此而规划出公司的活动范围。 (四)公司结构的调整 依照公司理念、事业领域来审查公司内部的结构后，着手改进公司素质的工作就必定紧接着展 开。在外界 CIS 专业公司或咨询人员的协助下，设定公司内的组织和系统，以及信息传达系统， 以塑造新的公司素质。 (五)表现整合 “表现”包括行动表现和视觉表现两方面。 行动表现是指透过公司结构的调整过程，必然会表现出来的新公司活动，关于员工行动方面， 可积极推行内部促进运动，张开全公司的公司理念浸透计划，使公司整体的行动一致化。 其次，公司在视觉媒体上的表现，也必定加以一致。依照统计，在人的生理性情报的摄取机能 中，视觉情报约占 80% ，因此必定特别重视。 设计表现的综合是传达公司形象的利器，和信息传达的效率化，媒系统作的效率化，也有亲近 关系。 这个阶段的工作，更可细分为：基本设计要素的开发、应用设计系统的开发、推行设计和推行 系统的开发等几个阶段。 基本设计要素包括标准字、公司标志、公司名称标准字等视觉要素。在过去，公司标志是必然 要重新开发的项目， 现在更出现一种新的趋势， 即利用公司名称标准字的标准化， 而达到象征的效 果。 比方： SONY 公司并未设计公司标志，而以标准字作为标志来使用。一般而言，将公司名称的 英文标准字设计成标志的形式时，大概以 4～5 个字为限。 制作应用设计系统时必定考虑，公司主若是采用哪一种讯息传达媒体来表现平常的公司行动。 若是是制造厂商，则产品和产品包装是主要媒体；若是是连锁公司，则以各商店为主要媒体； 若是 是运输业，主要媒体自然是车辆。其他一般的应用项目包括事务用信封、信纸、鉴别标志、制服、 以及宣传广告的各种媒体等。 整体而言，公司要一口气改进全部的设计并使之一致化，确实不太简单，还必定考虑到开销和 时间的问题。因此公司能够依照优先序次，逐渐改正之。至于 CIS 计划的过程和要点，则随各公 司的状况而异，不能够混作一谈。 以上五个阶段，可是 CIS 计划的基本程序。 CIS 计划中各阶段和程序的配合，依各公司状况而 异，公司必然要考虑公司自己的需要和状况，才能发挥 CIS 的见效。 二、检查与解析 建立 CIS 的过程，是一连串相当精细的作业。在这一过程中，必定确立 CIS 的推行步骤，以作 为此后推行的依照；而检查与解析，就是 CIS 导入作业的第一步。 (一)公司实态检查 检查的第一步作业，是张开“公司实态检查” ，检查最主要的内容大概有以下几个要点： ①社会大众对公司的印象如何 ②社会大众对公司形象的评估，可否与公司的市场占有率相吻合 ③和其他同业的公司活动比较起来，公司的公司形象中最重要的项目为何 ④哪些地域对公司的议论好哪些地域的议论较不好原因为何 ⑤和公司保持来往的相关公司，最希望公司供应的服务为何对公司的活动有何建议 ⑥公司的公司形象有何缺点未来应塑造出何种形象 ⑦公司当前的市 争力如何 ⑧公司 外界 送的情 目中，在信息 方面最有利的是什么 ⑨公司的高 主管 公司未来的 展有何 划目的 何 于企 当前的 工作，可从企