农村中小企业财务战略的应用.docVIP

农村中小企业财务战略的应用 1财务战略相关理论 1.1财务战略的含义 财务战略是为寻求企业资金平衡有效的流动和达成企业战略，为提高企业财务竞争优势，分析企业内、外部因素对资金流动影响后，对企业资金流动进行全局性、长期性和创造性的筹划，并确保其执行的过程。 1.2财务战略的特征 1）动态性。外部环境和企业战略是财务战略的逻辑起点，而外部环境和企业战略本身属于动态变化的，这也决定了财务战略的动态性。财务战略制定需要根据内外部环境的变化做出适当的调整。2）长期性。财务战略需要特别重视战略，战略是一种长期性的规划，是为了满足企业长远价值最大化、可持续性。故制定财务战略必须具有前瞻性，寻求企业长远发展，正因为财务战略对长远的影响，所以制定财务战略需要谨慎，考虑周全。3）综合性。财务战略制定需要结合内外部环境分析，这就要求财务战略的制定不再仅仅是关注一些财务指标，而需求重视更多非财务信息，比如人力资产、市场需求量、市场占有率、质量、技术创新、市场需求变化等重要的非财务信息。 1.3财务战略的制定 企业财务战略的制定前提是对财务战略环境进行分析。企业的财务战略环境分析包括外部、内部环境分析、SWOT分析。具体如下：1）企业外部环境分为宏观环境和微观环境。宏观环境是企业不可控制的因素，间接影响企业经营活动。微观环境直接影响企业