国企员工持股操作要点.docVIP

. .. . .可修编. 员工持股操作要点 | 国企改革放大镜 员工持股最早起源于美国财政部长阿尔伯特·盖莱丁，他认为“国家的，不仅应包括政治，还要包括经济。〞因此在1797年卸任之后，他在自己的玻璃厂推行员工持股制度，促进了公司经济效益。1956年，美国的政治经济学家路易斯·凯尔索正式提出“二元经济学〞理论，认为“员工持股代表的资本主义〞，从理论上界定了员工持股的概念，标志着员工持股正式成型。到20世纪70年代，美国司法部门予以政策支持，员工持股开场盛行。 学者们普遍认为员工持股通过使员工获得企业增值收益，激发其股东意识，进而促进员工以“主人〞的身份在企业工作，提升工作效率。同时，员工持股又被称为“金手铐〞，能帮助企业留住优秀人才。员工持股还意味着股权的适度开放和分散，这些持有股份的员工基于股东身份，产生股权意识和股东责任，对公司的开展和管理提供自己的意见和建议，集思广益，促进企业优化经营，防止“一人责任制〞的风险。 通过观察我国局部上市国有企业推行员工持股前后的净利润增速，正略咨询认为员工持股对企业效益有正向促进作用，与国企混改目标高度一致。 图1：局部上市国有企业员工持股前后效益比照 数