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赶工措施方案 赶工措施方案 PAGE / NUMPAGES 赶工措施方案 .. 达坂城嘉德假日大酒店工程 赶工措施方案 一、工程概况 工程名称 ：达坂城嘉德假日大酒店工程 建设单位： 新疆立恒房地产开发 监理单位： 新疆成汇工程建设管理 建设规模 ：建筑面积 33962.79 ㎡, 建筑物高度为 17.8 米。 二、编制依据 1、建筑设计施工文件 2、相关的建筑施工标准及文件 三、编制原那么 在保证工程质量、 施工平安、适当增加工程本钱的前提下， 以 2021 年 6 30 日为土建工程完成目标。四、赶工的工作内容 1、2021 年 5 月 15 日完成主体一层工程 2、2021 年 5 月 30 日完成 五、赶工的工期目标 根据建设单位要求的工期为 2021 年 6 月 30 日主体封顶， 2021 年自 3 12 日进入施工现场以来共计有 110 日历天，由于主材〔钢筋〕延误工期 25 日历天；现未保证按期完成工程内容进行赶工，本工程需在 2021 年 6 月 30 日主体封顶；由于钢筋滞后入场影响总工期的 22.7%〔25 日历天 /110 日 word 资料 .. 历天 =22.7%〕。 六、赶工技术措施 不管因何种原因导致工程进度拖延，以投入资金为根底，以加大投入人力、物力为保障，保证“ 6.30 〞节点工期圆满完成，我公司工程部根据目前工程正在施工主体结构实际情况，本工程需采取以下措施进行赶工： 1〕、加大资源投入，购置或租赁机械设备和工机具。 〔见机械配备表〕 2〕、增加工程管理人员、施工班组采用三班工作制，局部区域在保证平安施工的前提下实施立体交叉作业；同时，根据具体情况，制定新的夜间施工措施。〔见人员配备表〕 3〕、加大周转材料投入，为了缩短工期，每层采用全新模板及支架，不考虑周转。进一步加强组织措施管理：调整管理机构、增加管理及技术人员、加强施工班组管理力度、及时更换不合格或不适合的管理技术人员及施工班组人员、加大赶工宣传力度〔实施进一步的劳动竞赛活动，树立全体员工“平安为天、质量是本、进度为关键〞的意识，确保在无平安和质量事故的前提下完成赶工过程〕、实行新的奖励措施等。 1、人员配备： 配备经验丰富的工程部班子、管理干部、工程技术人员和施工工人，组 成强大的施工队伍，建立以工程经理为首的工期保证体系，考虑影响工期的 各种其他因素，关死后门，确保“ 6·30〞里程碑工期如期完成。 2、技术措施： 制定合理和先进的施工措施；合理划分施工段，组织流水施工作业；认 真贯彻执行施工过程控制、衔接过程控制、质量检验方案、施工图纸会审、 word 资料 .. 工程交接、工程图纸和竣工技术资料等程序和制度。 3、组织措施： 工程施工前制定详细的施工网络组织， 并根据施工网络组织制定月度及 每周的施工进度方案，并定期盘点统计，不仅及时调整施工进度网络图，而 且分析施工中存在的问题，正确估计下一步影响施工的各项因素，并采取相 应的补救措施。 4、物资供给： 选用良好的机械装备投入到本工程使用。按照网络方案做好设备进场、 材料供给工作，掌握并落实材料的到货情况，协助业主做好材料先行定牌、 定规格、定色泽。加强材料及设备的管理力度。大力推行设备及材料的仓储 管理，由于施工场地狭窄，为了确保不断材料，设材料保管员，使用材料时 采用人工或运输车进行二次或者屡次搬运。 地方材料采购，充分做好市场调查工作，落实货源，确保工程对材料的 需求。随时了解材料供给动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调， 特别大体量的材料〔如砌体、型钢〕由于达坂城当地资源缺乏，为使总进度 方案得以顺利实施，只有异地采购。根据不同的施工阶段要求，需业主、设 计认可的材料、设备，在采购前提供样品及时确认，缩短不必要的非作业时 间。 、赶工措施： 网络方案中关键路径的工程，必须加大劳动力，一鼓作气抢占进度，宁 愿出现劳动过大产生工作效率降低导致窝工，也要完成主节点部位的施工。 实行加班加点，工作主动向前赶。当工程进度发生拖延时，将针对工程进度 word 资料 .. 拖延的原因进行全面具体详细的分析，提出合理的赶工方案，编制平安可行 的赶工方案，制定具体的赶工补救措施。 6、受天气影响的赶工措施： 1〕、受天气因素影响时， 采用在施工现场搭设防雨棚、 防雨布等设施，增加平安设施，确保施工如期进行。 2〕、在受天气因素影响确实无法施工时，本工程将调整作息时间。 3〕、增加大风天气职工个人防护措施。配发相应的雨具及雨天施工防护用品。 4〕、加强对雨季的预测防范工作，加大雨季施工的平安、质量保证措 施。 7、受材料交货延期、交货顺序不合理、设备缺陷影响的赶工措施： 1〕、加强材料设备管理，提前预测材料的需求方案，做到提前与材料供给商进行沟通。 2〕、材