营运中心运作流程 .pptxVIP

广州市雅立贸易发展有限公司营运中心2007－01-01序 言管理有技巧，越简单约好管理无技巧，细节最重要管理就是抓细节工作成功就是不断地重复去做简单的事组建营运中心的目的树立企业市场营销理念，依据企业长远规划对公司进行市场化运作。对品牌建设、产品营销进行统筹管理；制定并实施公司营销战略和营销目标，营销组织架构建立、成本控制、目标化管理，改善公司部门间协作关系，从而提高公司整体经济效益。有关产品、服务组合、销售政策的整合，公司广告宣传计划、销售、培训等方面流程制定、任务分配管理。建立营销信息管理体系，及时建立消费者消费行为及购买动机信息资料库，并依据其特点制定相应的营销政策。依据目标市场状况协助开发部不断进行产品设计、开发创新，以市场导向性生产为主，开发生产适销对路的产品。保持与外界广泛信息交流，掌握行业产品最新动态与发展趋势，深入了解分析竞争对手与竞争环境，积极面对挑战，综合公司实力在市场中寻找机遇。协调与公司各部门关系，合理整合公司资源，降低企业生产运营成本，使公司利润最大化。着重品牌建设与品牌市场化管理，将企业产品打造成知名品牌。维系与各级经销商合作关系并对新的代理商进行开发；协助各级代理商进行终端维护与拓展。营运中心职能制定公司营销战略构建营运中心管理体系品牌规划与整合组建营运团队制定并分解公司年度营销目标组织实施并达成营销目标有效监控日常运营提升公司营运管理水平完善绩效考核体系营运中心组织架构营运中心财务部人力资源行政部营销中心研发生产部仓储物流部会计统计出纳人事部行政部法律外事办男包主管女包主管小件主管仓储部QC售后部物流部推广部客户部业务部直营部文案策划师平面设计员展示设计员市场调研员外协员内联员小件部市场督导区域经理区域经理市场督导业务助理店长营运中心总监－岗位职责制定公司营销战略规划营运中心的组织架构及管理规章制度制定品牌发展方向与品牌年度营销计划并分解、实施营运中心团队建设及培训大纲的制定重大客户的客情维护及处理客户的重大问题处理与营运相关的外部公共关系，协调各部门之间工作衔接对营运中心各部门实施有效监督营运中心各部门绩效考核方案的撰写及实施公司各项会议主持，内部相关文件审批9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021? 信息收集 组织实施 信息发布财务部仓储物流部营运中心研发生产部人力资源行政部营销中心营运中心运作