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员工招聘、转正、调换、离职管理制度 员工招聘、转正、调换、离职管理制度 员工招聘、转正、调换、离职管理制度 员工招聘、转正、调换、离职管理制度 为了保障公司正常、有序、高效运行，最大限度发掘人力资源潜力，保证人力资源的合理装备，知足公司人力资源要求，联合公司实质状况，特拟定本制度。 一、招聘 （一）招聘 1、编外招聘 编外招聘是指在既定编制外的，因公司战略需求、架构调整等增补式的招聘，流程以下。 1）用人部门依据工作需要联合现有岗位配置，经评估剖析后提出用人申请，由用人部门填写《人员增补申请表》后交综合管理部； 2）综合管理部依据用人部门所提申请审查岗位配置实质状况，审查内容为：新增岗位或人员的详细工作内容、工作量饱和程度等； 3）人员增补申请呈总经理赞同后，由综合管理部拟定招聘计 划，若招聘计划波及招聘花费的，需填制《招聘计划审批表》 ，内容包含拟招聘岗位信息、计划招聘方式、渠道、预估花费等。呈总经 理赞同后实行；未波及招聘花费的，不必呈报《招聘计划审批表》。 2、编内招聘 编内招聘是指在既定的编制内，因员工离职出现岗位空缺所进行的招聘。编内招聘条件出现时，由综合管理部按招聘流程展开工作。 （二）招聘实行及面试 1、综合管理部按招聘计划公布招聘信息， 渠道包含：电视广告、网络招聘、现场招聘会、职介机构、户外广告、内部介绍、内部竞 聘等。 2、综合管理部采集整理求职者信息，按《职务