供电所年度培训总结.docxVIP

供电所年度培训总结 供电所年度培训总结 仲夏供电所年度培训 总结 201*年度即将过去，回首一年的培训工作，仲夏供电所的每位员工都高度重视公司分配下来的培训任务，严格管理、明确分工、责任到人。培训以提高员工专业技能、培养优秀收费员、打造一流团队为目的，从思想意识、专业技能、法律法规、营销服务四大方面进行培训。经过培训我们收获很多，但也有很多做得不足的地方。所以我们就四大方面做重点培训，针对这四大要点，本部门制定了周密可行的培训计划，建立完善的培训制度，严明培训纪律，制定考核标准。跟据本部门的培训计划总结以下几点： 1、制订、执行计划。结合本行业的特点，认真选择授课内容，注 重实际操作。 2、授课方式灵活多样，采用培训讲师授课与学员讲座回答的互动 式教学方法，课堂讲课和情景演练相结合，集中授课与现场讨论相结合，真正达到“团结、紧张、严肃、活泼”的效果。3、考核竞赛、行之有效，建立合理的培训考核机制。 本部门每个月都会对员工进行两次的安全培训和两次的技能培训。在电力部门工作，安全非常重要，为了提高员工的安全意识，我们每一次的培训都会认真学习《安全电力规程》的每一条，研读后都会进行讨论，这样可以让我们在以后的工作中尽量少的发生违章，最好不发生违章。一个月四周，我们会制定每一周的培训计划，一周为 安全培训、一周为营销服务培训、一周为技能培训、一周为考核竞赛。每一周都要每位员工按时到场，按规