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- 2021-08-30 发布于江西
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企业管理
企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、
指挥、监督和调节等一
系列职能的活动过程。并能实行行之有效管理,从而使
企业获得最大的经济和社
会效益。增强企业发展后劲,做大做强企业。使企业
强起来,职工富起来。
合“结合企业管理实际,根据国家法律、法规,和现
有条件自身情况,本照
的原则,在此基础上制订该管理制度,目的是:使企
业职责明”法、合理、具体
!确,运作平稳、流畅、高效,团结奋进,开拓创新,
使企业更加繁荣昌盛
行政管理第一章
一、总经理岗位责任制
、认真贯彻党和国家的方针、政策、法律法规,并遵
守有关法令法规,做到1
合法经营。
、主持公司的日常生产经营管理,实施公司年度经营
计划;根据市场需求和2
公司实际,制定公司的市场运营、发展战略及规划。
拟订公司的基本管理制度。领导公司建立各级组织机
构,并按公司战略、3
规划进行机构调整;制定各种规章制度,并深入贯彻实
施;决定各职能部门主管
的任免、报酬、奖惩。
、代表公司参加重大的内外活动,加强企业文化建
设,抓好公司的文明建4
设,培育企业文化,提高职工素质,改善职工福利,搞
好社会公共关系,树立公
司良好的社会形象。
定期主持召开员工座谈会,了解员工动向
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