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解析企业管理与制度(ppt29).pptx

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    管理与制度;一、管理应常抓不懈 ;案例;点评;1 提高管理者的执行表率作用 ;1 提高管理者的执行表率作用;1 提高管理者的执行表率作用;案例 ;点评：;2 管理者在执行中应做到的几点 ;2 管理者在执行中应做到的几点;二、管理制度不严谨，朝令夕改 ;忠告：;1 管理制度是什么 ;1 管理制度是什么;1 管理制度是什么;2 制度对执行的重要性 ;　案例 ;案例;点评：; 随着企业的发展，规模的不断扩大，企业领导人再用类似车间主任管理车间的那种方式来管理企业已经彻底行不通了，要在管理模式和???理机制上下功夫，要夯实制度管理的基础。 企业领导人做企业，

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