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工程项目造价学习管理全过程学习管理及控制 工程项目造价学习管理全过程学习管理及控制 工程项目造价学习管理全过程学习管理及控制 工程项目造价管理全过程管理与控制 基本观点： 工程造价管理是指依照工程造价运动的客观规律和特色，运用科学技术原理和经济及法律等管理手段，解决工程建设活动中的工程造价确定与控制、技术与经济、经营与管理等实质问题，力争合理使用人力、物力和财力，达到提升投资效益和经济效益的所有业务行为和组织活动。工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的控制工程项目造价。工程项目造价有两种含义，相应的，工程项目造价管理有两种，一为工程投资管理，一为工程项目价钱管理。针对工程投资管理，所谓工程项目造价的有效控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采纳必定方法和举措把工程项目造价的产生控制在合理的范围和审定的造价限额之内。对业主而言，工程造价的含义就是指一项工程预期开销或实质开销的所有固定财产投资花费，即工程投资花费。 一般来说，建设工程都拥有周期长、生产因素价钱变化屡次、产品单件性、固定性等特色，使得建设工程的造价复杂多变，所以，业主方对其管理应贯串于工程建设的全过程。包含建设工程的立项决议阶段、设计阶段、招阶段和施工阶段和完工阶段。 1.2 我国工程造价管理的现状 我国工程造价在唐代就有记录，但发展迟缓。新中国成立后，有很大的发展，但未形成一个独立的系列学科。党的十一届三中全会后，党的工作重点转移到了经济建设上来，特别是社会主义市场经济系统的逐渐完美，使工程造价管理获取了很大的发展，已经 形成了一个新兴学科。 1985 年景立了中国工程建设概估量定额委员会， 1990 年在此基础上成立了中国建设工程造价管理协会， 1996 年国家人事部和建设部已确定并行文成立注册造价工程师制度，对学科的建设与发展起了重要作用，标记着该学科已发展成为一个独立 的、完好的学科系统。经过十多年的发展，应当说我国的工程造价管理工作获得了可喜的成绩，对我国的社会主义现代化建设做出了重要贡献。可是，我国的工程造价管理与西方发达国家对比还有很大差距，工程造价管理中还存在的问题： 我国现阶段的工程造价管理以办理工程结算价为目的，只侧重在施工过程中的造价控制，忽视了工程动工前投资决议阶段对造价的控制。投资决议阶段的投资估量是建设项目决议的重要依照，它直接影响到公民经济及财务剖析结果的靠谱性和正确性。因为这一阶段是工程的先期工作，各方面的资料不行能充足，可比性的工程比较少或这方面资料 累积的比较少，估量的方法不完美、不科学，使得工程造价管理部门和造价工作者在此阶段难有所作为。 工程造价管理以被动的依照设计图纸编制的概估量和计算工程造价为主，忽视了在设计阶段用工程造价管理优化设计，有效的控制造价。依据相关统计资料表示，设计阶段影响工程投资的可能性为 ７５％ 以上，但当前我国的设计者，大多追求高安全度和设计收费，设计时不考虑经济因素，造成了很多工程大批浪费资料的现象。工程造价管理的各阶段互相脱节，投资估量、设计概算、施工图估量、合同价、结算价、决算价，这六个阶段的造价分别由建设单位及其主管部门、设计单位、施工公司各自管理，没有成立前者控制 后者，后者影响前者的有效的工程造价管理系统。 我国当前的工程造价管理资料采集整理制度不完美。已经完工的工程项目的工程造价的采集、整理与剖析资料对造价师拥有十分重要的参照价值 。当前，我国这部分资料十分有限，大多属造价工程师个人所有，达不 到数据共享。造价师之间不可以互通有无，互相学习，造成一大资源浪费 。 1.3 有效控制工程造价的原则 以策划阶段、设计阶段为重点的建设全过程造价控制。工程项目造价控制贯串于项目建设全过程，可是一定重点突出。明显，工程造价控制的重点在于项目实行前的投资决议和设计阶段，在项目做出投资决议后，控制工程造价的重点在于设计。依据西方一些国家剖析，设计花费一般只相当于建设工程所有寿命花费的１％以下，可是这少于１％的花费对施工项目造价的影响度达到７５％以上，由此，可见设计阶段的重要性。但是，长久以来，我国广泛忽视工程项当先期工作阶段的造价控制，常常将控制工程造价的主要精力放在施工阶段 —— 审察施工图估量、合理结算建安工程价款。这样的做法只管也有效，可是毕竟是 “亡羊补牢 ”，事半功倍。要有效的控制工程造价，就要把控制的重点转移到工程项目建设的先期阶段 —— 策划阶段和设计阶段上来。 主动控制，以获得令人满意的结果。自２０世纪 ７０年月初开始，人们将系统论和控制论研究成就用于项目管理后，将控制立足于早先主动的采纳决议举措，以尽可能的减少以致防止目标值与实质值的偏离，这是主动地、踊跃的控制方法，所以被称为主动控制。也就是说， 工程项目造价控制，不单要反应投资决议，反应设计、发包和施