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精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 学习好资料欢迎下载企业人力资源治理师三级复习重点第一章人力资源规划1，广义的人力资源规划是企业全部人力资源方案的总称，是战略规划和战术方案的统一；2，狭义的人力资源规划是指①为了实现企业的进展战略，完成企业的生产经营目标，②根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法， 学习好资料 欢迎下载 企业人力资源治理师三级 复习重点 第一章 人力资源规划 1，广义的人力资源规划是企业全部人力资源方案的总称，是战略规划和战术方案的统一； 2，狭义的人力资源规划是指①为了实现企业的进展战略，完成企业的生产经营目标，②根 据企业内外环境和条件的变化， 运用科学的方法， ③对企业人力资源的需求和供应进行猜测， ④制定适宜的政策和措施， 配置，有效勉励员工的过程； 从而使企业人力资源供应和需求达到平稳， 实现人力资源的合理 3，人力资源规划可分为：长期规划（ 5 年以上的方案） ，中期方案（规划期限在 1 年至 5 年 的），短期规划（ 1 年及以内的方案） ； 4，人力资源规划的内容：战略规划，组织规划，制度规划，人员规划，费用规划； 5，人力资源是企业内最活跃的因素，人力资源规划是企业规划中起打算性作用的规划； 6，工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务，职责权限，岗位关系，劳动条件和环境， 以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统争论， 人事