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基于胜任素质的招聘选拔技术;讲师介绍;;人事决策的难度来自于多方面;通过建立模型对人本身的复杂性进行澄清;;;;什么是有效测试方法？;人才测评常用方法;11;12;评价中心技术是迄今为止最有效的评价方法;
;;有效的招聘给组织带来什么？;招聘的流程;招聘渠道;招聘过程中人力资源部与用人部门的职责划分;序号;管理人员必备的招聘技能;人力资源管理模型;要在候选人A、B、C中选出一个领导者，你会选择谁呢？;素质的由来;素质模型的产生;会做，能做
知道为什么要做;
;28;素质模型是什么;能力素质模型示例;能力素质等级要求;所有的能力均细化到每个能力级别的描述;所有的能力均细化到每个能力级别的描述;;
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