某咨询－企业风险管理及内部控制制度框架144页.pptx

上海市第六期监事培训班企业风险管理及内部控制制度框架;演讲人简介;主要内容;授课目标;一、中国企业面临的挑战;;;目前在中国企业里观察到一些现象;战略定位不明: 企业缺乏对产业愿景的认识和自身的定位，无法 组织和建立未来竞争所需的资源和竞争力 组织架构紊乱: 组织架构不能配合企业战略的实施，难以整合提 升资源 业务流程松散: 业务部门之间联系松散，职能重叠，缺乏信息共 享机制，无法为企业创造附加价值 激励机??不足: 缺乏全面完备的绩效评估制度等激励