预算绩效管理工作开展的情况分析.docVIP

可修改 欢迎下载 精品 Word 可修改 欢迎下载 精品 Word 可修改 欢迎下载 精品 Word 20**年度预算绩效管理工作 开展情况 20**年，财政预算绩效管理工作在省厅的领导下，按照省、州工作要求，围绕十九大提出的“全面实施绩效管理”的精神，不断深化预算管理改革，稳步推进预算绩效管理工作。 一、制度建设情况 20**年出台了《州级财政预算绩效跟踪管理暂行办法》，进一步完善了州级预算绩效管理体系，目前我州的预算绩效管理制度已涵盖了绩效目标管理、绩效监控管理、绩效评价管理、结果应用、工作考核等方面，真正实现事前、事中、事后全过程绩效管理工作机制。 二、主要措施 （一）加强绩效目标管理 我州20**年的预算编制，以全口径预算绩效管理改革为主线，不断强化支出责任和效率意识，构建科学规范的部门职责-工作活动-预算项目各层级的绩效目标指标体系。建立资金使用和预算安排挂钩机制，强化绩效导向。建立了覆盖全州的财政资金项目库。各部门在编制预算时，同步编制绩效目标。20**年州本级纳入绩效目标管理的项目金额4.57亿元，占本级项目支出的100%；县级20.23亿元，占县级项目支出的88.78%。(数据口径为一般公共预算本级安排资金，下同） （二）开展绩效跟踪 20**年州级绩效跟踪金额4.22亿元，占20**年本级项目支出的92.40%，部门覆盖面达100%。