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能源管理计划 一、能源方针、目标的落实情况： 1?合理用能、节约用能、提高能源利用率的能源管理方针得到 贯彻执行，符合我矿的用能实际和发展宗旨。利用〃发布会议、悬挂标 语、多媒体电子屏幕等载体，大张旗鼓地对能源管理方针进行全员宣传 教育，为能源管理目标和指标的制定提供了舆论氛围，并确定在每年的 能源管理评审会议进行一次审议。 2制定了相应的程序文件，依照自身的特点建立了能源管理基准与 标杆，并且能够作为能源目标和指标的制定、评价能源管理绩效的主要 依据。 在内部的相关职能和层次上,建立、实施和保持了形成文件的能 源目标和指标。建立的过程考虑了法律法规、标准及其他要求，能源管 理基准以及优先控制的能源因素、技术、财务、运行和经营要求，以及 相关方的要求等。 所确定的能源目标和指标符合我矿目前状况,是适宜的、有效的, 并按确定的能源管理体系实施方案得到推进和实施,按时间和进度的安 排均得到了顺利完成。 二能源管理运行情况 1 ?通过能源管理体系建设，矿能源管理水平得到全面提升，建立了 PDCA （策划■实施■检查■改进）循环改进机制”突出持续改进;以管理 流程为中心，理Jll页部门和岗位职能，实现体系化管理;以〃数据为基 础，用科学的方法辨识能源因素;以项目管理团队为引擎，解决系 统薄弱环节。 2?通过能源管理体系建设，能源过程控制能力得到加强。对能源因 素的全面识别，对影响能源消耗的