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- 2021-08-30 发布于山东
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区经理绩效考查方法
区经理绩效考查方法
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区经理绩效考查方法
区经理绩效考察方法
区经理以地域为单位进行销售指标总量等的综合核查。
1、区经理录取:
(1)、录取方式:内部晋升和外面招聘
(2)、任用资格:
①、大专以上学历;
②、熟悉房地产租借、置换等业务知识,拥有相关管理经历 2 年以上;③、优秀的沟通技巧与团队工作能力;④、店经理工作表现在绩效评估中连续为优秀(内部晋升) ;
(3)、转正要求:在试用期内(两个月)月度完成业绩提成标准且核查平均分在 85 分以上。
2、区经理的薪金:
(1)、岗位薪资:依照营销中心薪资系统中一般管理人员的 3 级标准
(2)、薪资方式:岗位薪资 +月度提成
(3)、薪资标准:见习区经理的薪资标准为 70%的岗位薪资, 享受与转正
后
相
同
的
提
佣
待
遇
序号
核查
核查
核查得分
项目
权重
1
费 用
20
花销受控,按满分计;花销超出,按超出比率
指标
同比扣分
2
管 理
60
依照管理要求计算核查得分
目标
3
暗 访
20
依照地域内门店的平均暗访得分计算, 85
分
成绩
(含)以上不扣分, 85 分以下每少一分扣 2%
绩效分在 95(含)以上,按 100%计算; 95 分以下,按实计算(5)、基本薪资:区经理月度基本薪资 =岗位薪资 * 月度绩效分
(6)、提佣要求:地域月度
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