区经理绩效考核办法.docxVIP

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  • 2021-08-30 发布于山东
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区经理绩效考查方法 区经理绩效考查方法 PAGE / NUMPAGES 区经理绩效考查方法 区经理绩效考察方法 区经理以地域为单位进行销售指标总量等的综合核查。 1、区经理录取: (1)、录取方式:内部晋升和外面招聘 (2)、任用资格: ①、大专以上学历; ②、熟悉房地产租借、置换等业务知识,拥有相关管理经历 2 年以上;③、优秀的沟通技巧与团队工作能力;④、店经理工作表现在绩效评估中连续为优秀(内部晋升) ; (3)、转正要求:在试用期内(两个月)月度完成业绩提成标准且核查平均分在 85 分以上。 2、区经理的薪金: (1)、岗位薪资:依照营销中心薪资系统中一般管理人员的 3 级标准 (2)、薪资方式:岗位薪资 +月度提成 (3)、薪资标准:见习区经理的薪资标准为 70%的岗位薪资, 享受与转正 后 相 同 的 提 佣 待 遇 序号 核查 核查 核查得分 项目 权重 1 费 用 20 花销受控,按满分计;花销超出,按超出比率 指标 同比扣分 2 管 理 60 依照管理要求计算核查得分 目标 3 暗 访 20 依照地域内门店的平均暗访得分计算, 85 分 成绩 (含)以上不扣分, 85 分以下每少一分扣 2% 绩效分在 95(含)以上,按 100%计算; 95 分以下,按实计算(5)、基本薪资:区经理月度基本薪资 =岗位薪资 * 月度绩效分 (6)、提佣要求:地域月度

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