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项目五 采购成本分析;案例导入;【案例】 ;“过去，我们买方与供应商总是保持一定距离。”杰威·尤斯特（Javier Urioste）说道。他是IBM公司全球采购部门的主管政策、战略与国际运营的负责人，也是里克特重新设计组织结构的主要参谋之一。“我们曾在全球拥有六、七十个独立的采购组织，这些采购组织既不控制采购量，也不相互协调。过去我们直接公开面对供应商，我们不只是看报价，而且考虑市场以及企业内外部的运营过程。我们试图了解供应商省钱，实际上就省了我们自己的钱。过去，我们在很多领域??拥有大量的供应商，但是现在，我们具备了适量的供应库。”; 究竟发生了什么事情？“这就是我们觉醒了，我们意识到
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