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华电煤业集团有限公司基建财务管理办法 第一章 总则 第一章 总则 第第一一章章 总总则则 第一条 第一条 第第一一条条 为了加强和规范公司系统基建项目财务管理，节约 工程建设资金，控制工程成本，提高投资效益，根据《中国华电 集团公司基建财务管理办法》和公司工程建设管理有关制度，结 合工作实际，制定本办法。 第二条 第二条 第第二二条条 本办法适用于公司系统内所有基建项目及技改项目 （以下简称“基建项目”），小型基建项目可参照执行。 第三条 第三条 第第三三条条 基建财务管理原则 （一）合规性原则。基建项目所有支出应符合国家法律法规 和公司的有关规定。 （二）效益性原则。项目投资应突出投资回报原则，工程建 设应努力节约建设成本，为提高项目未来盈利能力奠定基础。 （三）规范性原则。应通过建立健全内部控制制度和财务管 理体系，全面规范基建项目财务管理工作。 （四）全过程管理原则。基建项目财务部门应参与项目建设 全过程，加强基建支出监督和管理。 （五）对标管理原则。项目投资决策、设计、建设各阶段应 全面引入对标管理理念，全面提升项目竞争能力。 第二章 组织与职责 第二章 组织与职责 第第二二章章 组组织织与与职职责责 第四条 第四条 第第四四条条 公司财务管理部是基建财务管理的归口管理部门， 1 其职责有： （一）贯彻国家法律法规及相关规定，完善基建财务管理制 度，建立健全公司基建财务管理制度体系；指导、协调、监督、 检查公司基建财务管理工作。 （二）指导基建项目加强工程财务管理，控制建设成本。 （三）负责审批基建项目的财务预算、年度财务决算和工程 财务竣工决算。 （四）参与公司直接投资项目的投资协议、章程及股东履约 能力审查等项目筹建工作。 （五）参与公司基建项目的投资决策程序，组织开展基建项 目财务评价工作。 第五条 第五条 第第五五条条 基建项目财务管理职责 （一）贯彻执行国家有关法律法规和上级公司的相关规定， 建立健全内部控制制度；加强基建财务管理，开展会计核算工作， 严格控制建设成本。 （二）负责组织编制项目融资方案和财务预算，定期对预算 的执行情况进行分析；负责催缴各股东方资本金到位，落实项目 融资；加强项目资金的支付、核算、监督工作。 （三）负责组织竣工决算编制工作，并及时上报公司审批。 （四）负责基建财产物资的价值管理，组织报批财产物资处 置及核销方案。 （五）负责项目建设过程中的保险工作，加强财务风险管理。 （六）项目投入商业运营前，负责组织分析项目投产运营条 2 件的落实情况，在公司规定的时间内，及时上报效益预测分析报 告。 （七）参与项目的可行性研究和概算审查，组织开展项目财 务评价工作。 （八）参与项目的筹建工作，审核股东的出资能力和担保能 力，审核投资协议和公司章程。 （九）参与本项目的招标领导小组和评标委员会的工作；参 与重大经济合同的审核、谈判和签订工作；参与并监督合同的履 行。 第三章 基建财务管理基础工作 第三章 基建财务管理基础工作 第第三三章章 基基建建财财务务管管理理基基础础工工作作 第六条 第六条 第第六六条条 基建项目应当依据《中华人民共和国会计法》等有 关法律、法规的规定，加强会计基础工作，保证会计工作依法有 序进行。 第七条 第七条 第第七七条条