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猪场生产管理 企业管理由六个主要部分组成，包括：人力资源管理、营销管理、资金管理、生产 管理加上目标（所有者）以及政治、社会及经济环境。 人力资源、营销、资金和生产是企业内部的四个主要管理领域。 生产管理：包括生产的所有技术、经济和管理领域。它主要涉及以下三个方面： 生产什么 生产多少 怎样生产 多数生产商对这方面都是非常熟练、非常擅t的。 资金管理：该领域涉及投资决策的制定，即决定在建筑、土地、设备中哪方面进行 投资、投资的规模，如何为这些固定资产筹措资金……，以及企业的资金管理等。其 中需考虑的问题包扌乩 贷款类型 贷款利率 贷款偿还期限 是否有现金兑现能力 营销管理：即关于产品销售、原材料采购等方面的决策及采取的行动。一些农民对 其农产品进行营销，而另一些农民则只是出售这些农产品。 人力资源管理：一件事能否办好，其真正的决定因素是人。因此，对人力资源的不 同态度、不同培训方式、不同报酬及不同的教育管理将给企业经营带来截然不同的结果。 在养猪生产中谁负责以上这四个最重要的领域的管理工作？ 目标：企业需要制定经营战略，以使企业所有者能够实现其目标。在企业中有没有 人知道，真正知道，这个目标是什么？这个目标是否经过讨论并已落实到文字上？ 环境：这其中涉及所有影响企业经营的外部因素，包括： 政府 天气 经济 国际贸易 动物保护 （自然资源）保护 法律事务 信贷政策 在今后的5到10年