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研发活动管理建议 研发费用加计扣除要求从研发部门设置、研发人员配备、研发项目立项、研发过程控 制、研发成果验收、知识成果管理直到财务核算等一系列过程有完整的记录，各项记录相 互之间要有逻辑对应关系。建议从以下几个方而加强研发活动管理，以满足研发费加计扣 除及高新技术企业认泄管理办法等相关税收法规对研发费用核算管理的要求。 一、 研发部门设置 研发部门是承担研发活动的主要部门，是研发人员的归属部门，是研发费用的发生归集 的主要部门。目前上海、厦门均未设立独立的研发部门，研发人员的归属部门尚无明确。建 议设立研发部，并将研发人员的组织关系调整到研发部。 二、 研发项目材料 研发项目材料是接受外部机关检查时，需要对外提供能够证实研发活动真实性的书而证 据。 从按研发过程分类，研发项目材料包括研发项目立项书、研发项目执行过程中会议纪要 或沟通讨论记录、研发阶段性小结、研发活动工时记录、研发成果验收报告、研发成果证书。 目前除了研发项目立项书外，无英他研发项目材料。 三、 研发费用核算 1、研发科目设置及核算内容建议 根据《财政部国家税务总局科技部关于完善研究开发费用税前加计扣除政策的通知》 （财税（2015） 119号）规左，可按下表设置研发科目，并对相关费用进行核算归集。 序号 一级科目 二级科目 费用内容解释 1 研发人工费用 1. 1 研发人工费用 工资、奖金 1、 专职研发人员的人