大型软件工程开发监理要点.docVIP

第 页 PAGE \* Arabic 1 0 引言 　　随着我国信息化发展的逐步推进，越来越多的信息化项目引入第三方监理。信息化项目监理的重要内容之一， 就是软件工程监理。软件工程监理是参照软件工程的思想，对在建软件系统的整个软件生命周期进行的全过程监理，为用户提供咨询，帮助用户建设一个高质量的、具有可持续生命力的软件系统。 　　软件工程过程就是生产一个最终能满足需求且达到工程目标的软件产品所需要的步骤，在这一过程中，监理方工作在职能上可以归结为两点：沟通与监督。沟通的目标是建设方与承建方信息对称，沟通的手段是定期或不定期召开工作会议，及时发布相关报告、文档；监督的目标是在质量、进度和投资上进行控制；监督的手段是合同管理、文档管理和软件测试。在信息化项目越来越受到重视的今天，监理方在软件质量方面起到越来越大的作用。本文将从项目招标、需求分析与管理、监理测试、系统试运行和系统初验这几项主要活动阐述软件工程监理中的工作要点。 1 项目招标 　　招标指工程建设单位运用竞争机制选择工程建设承包者的工作。是指招标人(买方)发出招标通知，说明采购的商品名称、规格、数量及其他条件，邀请投标人(卖方)在规定的时间、地点按照一定的程序进行投标的行为。理论上，监理方此时已与项目建设方签订合同，先于承建方软件开发公司介入本项目，这样就可以站在用户的立场，协助用户选择合适的软件开发公司，以期未来