工程管理策划书1.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工程管理策划书1 工程管理策划书1 工程管理策划书1 工 程 管 理 策 划 书 编写 日期 审察 日期 赞同 日期 1 目 一、 目概略及 平面 ??????????????????? 1、 目概略??????????????????????? 2、 目 平面 ???????????????????? 3、 目特色及 点??????????????????? 二、 目 机构及 位 ????????????????? 1、 目开 程 架构、 及管理关系????????? 2、工程部 机构及 位 ?????????????? 三、 目的区分范 ????????????????????? 1、 承包施工范 区分????????????????? 2、区分方案?????????????????????? 3、 承包商、分包商的工作范 ????????????? 4、独立分包工程、指定分包工程、指定供 资料 、甲指乙 供材?????????????????????????? 第四章、工程 度管理???????????????????? 1、 目 控制 划?????????????????? 2、 目 度 点 划????????????????? 3、工程 度 划特色?????????????????? 4、工程 度 划控制举措???????????????? 第五章:工程 量及安全文明管理??????????????? 1、工程 量与安全管理目 ??????????????? 2、 量与安全管理指 思想??????????????? 2 3、工程 量管理举措?????????????????? 4、安全文明施工管理?????????????????? 第六章、工程本钱管理?????????????????? 1、 目本钱控制目 ?????????????????? 2、 目本钱控制举措?????????????????? 第七章、采 与招 管理????????????????? 1、 理招 ????????????????????? 2、 包招 ????????????????????? 3、分担保理与甲供资料 ??????????????? 4、配套 分包工程招 ???????????????? 第八章、 目的交流管理????????????????? 1、 交底会????????????????????? 2、周例会???????????????????????? 3、工程例会??????????????????????? 4、里程碑形象 度??????????????????? 5、文件的收 、 ??????????????????? 6、文件的 档????????????????????? 第九章、 目的 与 策????????????????? 1、 度控制 与 策????????????????? 2、 量控制 与 策?????????????????? 3、本钱控制 与 策????????????????? 4、其余????????????????????????? 3 第一章 工程概略及总平面图 4 1、工程概略〔引用规划说明〕 2、工程总平面图 总平面部署原那么: 1〕 依据设计要求及房子结构特色合理安排部署; 2〕依据现场实质地形,最大限度利用施工场所; 3〕 与总包单位协调,保证机械摆放、资料堆放及资料加工厂位 置知足施工要求,同时不阻挡施工通道, 不影响销售展现; 4〕现场办公室地区应与施工地区有必定的隔绝; 5〕 水电接口应凑近施工地区,合理部署水电管线,采纳较短路 线,同时应尽量防备管线交错 6〕 应知足文明施工及消防要求。 3、工程特色及难点 1〕从工程地理地点充足考虑施工特色、难点。以翠湖工程为例, 该工程地理地点优胜,邻近咸阳湖,地下水位偏高,应侧重增强地下 室防水施工。 2〕从施工组织设计充足考虑施工特色、难点 。以翠湖工程为例, 工程 8#楼、 10#楼为转角楼,应将丈量作为一个重点等。 第二章 工程组织机构及岗位职责 1、工程开发过程组织架构、职责及管理关系 组织机构模板以下: 2、工程部组织机构及岗位职责 〔1〕工程部组织架构 5 〔2〕工程部工作职责及岗位职责 ①工程部定位 工程部是在公司的领导下代表公司执行施工承包与资料采买合 同,按合同要求达成工程建设任务的管理机构。 工程部是一个组织体;协调公司各职能部门之间、 管理人员之间的关系, 发挥每一个人的岗位作用;协调与公司各部门、政府主管部门、总包单位等的关系。 ②工程部工作内容 负责施工准备阶段、管理阶段的进度、质量、安全、文明施工的控制及资料管理。工程控制重点的详细工作分工以下表: 工作内容 责任

文档评论(0)

152****0205 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档