建行绩效谈话示例.docVIP

PAGE PAGE 1 员工绩效谈话记录表-1(柜员) 绩效管理周期： 员工姓名 XX 所在部门 谈话类别 期初绩效计划谈话 谈话时间 主要内容 关键业绩指标/关键工作任务/个人发展计划制订情况 一、关键业绩指标制订情况： 1.个人存款是重中之重，今年我们所的任务是去年的两倍，分配到具体个人，每人的任务也将加重，本人的存款任务数为800万； 2.贷记卡是今年突出重点，既要考核递件数，也要考核开卡率，需引起重视，任务数为：270张； 3.电子银行产品营销是目前各行争夺的重点，未来几年电子银行业务将大量替代柜面业务。因此，电子银行产品任务数较去年有大幅提高：网上银行800户、手机银行10