联想经理人素养.pptxVIP

联想经理“带队伍”培训 联想经理的素质联想经理应具备的素质----带队伍的基础联想经理“带队伍”培训 联想经理的素质课 程 目 标明确联想对经理的“德”、“才”要求了解联想经理的主要职责学习运用“管理三要素”掌握“带队伍”的基本技能联想经理“带队伍”培训 联想经理的素质联想经理应具备的素质----带队伍的基础一、德才兼备以德为重二、应具备的基本观念与角色定位三、关于“带队伍”联想经理“带队伍”培训 联想经理的素质一、德才兼备以德为重1、企业文化与价值观2、对联想核心价值观的理解3、“知”易“行”难联想经理“带队伍”培训 联想经理的素质企业文化与价值观 什么是企业文化？什么是价值观？一群人如果具有共同的理想, 共同的未来, 共同的思考问题的途径和共同的解决问题的原则、指导思想与方法, 那么所有这些共同点加起来就是文化. 文化的核心就是价值观。价值观是人们对事物的重要性的主观判断，是人的行为的基本驱动力，是获得知识、掌握技能、形成态度和倾向，进而形成世界观的基础。联想经理“带队伍”培训 联想经理的素质企业文化与价值观价值观在企业中的作用企业的策略及规章企业的目标价值观联想经理“带队伍”培训 联想经理的素质对联想核心价值观的理解把个人追求融入到 企业发展目标之中讨论：对联想干部而言，“融入”指什么？ 如何融入？时间：20分钟，每组选一名代表在全班交 流。联想经理“带队伍”培训 联想经理的素质 把个人的追求融入到企业发展目标之中核心价值观体现在： 把公司的目标放在首位； 承认个人目标和个人价值，体现了我们是以人为本的公 司； 二者有机结合的根本目的是公司与个人共同成长； 当个人目标与公司的大目标发生冲突时，个人目标要无 条件服从公司目标； 公司的核心价值观是干部必须遵守的行为准则，是与制 度等同的软指令。联想经理“带队伍”培训 联想经理的素质 把个人的追求融入到企业发展目标之中融入的含义是什么？ 融入是一个过程，联想员工首先认同联想的目标追求，为实现公司的目标不断调整个人的目标追求，使自己的行为完全符合公司的要求，从而实现个人与公司的共同发展。 公司发展：为员工提供更为广阔的施展才能的 空间，同时员工的物质待遇社会地位随之提高。 个人发展：实现个人的价值追求，促进公司发展。联想经理“带队伍”培训 联想经理的素质 把个人的追求融入到企业发展目标之中联想的长远目标长久的大规模的高科技企业联想经理“带队伍”培训 联想经理的素质 把个人的追求融入到企业发展目标之中个人追求 上进心：学习社会实践知识积累资历扩大影响、交朋友多挣钱实现个人价值被社会承认……事业心：对一个伟大事业的追求在对事业的追求中体验人生实现并不断超越自我……联想经理“带队伍”培训 联想经理的素质德才兼备，先德后才，以德为重认同联想目标文化，入联想“模子” 有强烈的进取心与事业心，有敬业精神、奉献精神； 个人的追求融入公司的长远发展中； 以大局为重，勇于承担责任和自我批评； 诚实公正，任人唯贤，严于利己、宽以待人，有包 容度； 作风正派，心怀坦白，不欺上