项目管理复习提纲戚安邦.docx

精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 课程内容次序：1. 项目治理概论2.项目过程和治理过程3.项目范畴治理4.项目时间治理5. 项目成本治理6.项目质量治理7.项目集成治理 8.项目风险治理9.项目沟通治理10.项目组织治理11.项目人力资源治理12.项目选购治理第一章绪论第一节项目的基本概念一 . 项目的定义与概念一般认为：项目是一个组织为实现自己既定的目标，在肯定的时间，人员和资源约束条件下，所开展的一种具 有肯定特殊 课程内容次序： 1. 项目治理概论 2.项目过程和治理过程 3.项目范畴治理 4.项目时间治理 5. 项目成本治理 6.项目质量治理 7.项目集 成治理 8.项目风险治理 9.项目沟通治理 10.项目组织治理 11.项目人力资源治理 12.项目选购治理 第一章 绪论 第一节 项目的基本概念 一 . 项目的定义与概念 一般认为：项目是一个组织为实现自己既定的目标，在肯定的时间，人员和资源约束条件下，所开展的一种具 有肯定特殊性的一次性工作； 二，项目的特性 1. 目的性 2. 特殊性 3. 一次性 4. 制约性 任何项目都是为实现特定的组织目标服务的； 项目的产品或服务都具有肯定的特殊之处； 项目有自己明确的时间起点和终点，是有始有终的，而不是不断重复，周而复始的； 指每个项目都在肯定程度上受客观条件的制约；最主要的制约是资源的制约； --- --- --