试谈改善执行的两大核心要素.pptxVIP

明确决策权、畅通信息流;一、改善执行的四个基本要素 二、有效战略执行的组织特征 三、改进执行要素，提高战略执行力;一、改善执行的四个基本要素; 当公司在战略执行遭遇失败时，管理者通常想到的第一件事就是进行结构重组。但经研究表明，有效执行的首要因素是，明确决策权，并确保信息传递给合适的人。如果能做好这两点，正确的组织结构和激励机制往往就会水到渠成。;四要素彼此关联，决策权与信息尤为重要;二、有效战略执行的组织特征; ;2.有关竞争环境的重要信息能迅速送达总部。;3.决策一旦制定，就很少遭到事后质疑。;4.信息跨越组织边界自由流动。;5.基层掌握必要信息，知道自己的日常决策会对组织目标产生什么影响。 ;三、改进执行要素，提高战略执行力;阻碍执行的因素： 信息无法跨越组织边界 有关竞争环境的重要信息无法迅速送达总部 没有人清楚自己应该负责那些决策和行动;;强化执行要素的长期举措： 将某些决策权下放，让拥有最佳信息的人获得 决策权 找出并撤销职能重叠的机构 将衡量指标和记分卡应用到各部门，便于管理人员直接揪出问题的根源 让规划流程更全面 改进中层管理者的职业发展计划，强调横向调动对职业发展的重要性; 将这些举措的责任落实到各个部门和管理层 级，以免它们变成孤立的活动。;执行中的关键：你认真尽职的态度;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。8月-218月-21Wednesday, August 25, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。15:19:3515:19:3515:198/25/2021 3:19:35 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。8月-2115:19:3515:19Aug-2125-Aug-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。15:19:3515:19:3515:19Wednesday, August 25, 2021 13、志不立，天下无可成之事。8月-218月-2115:19:3515:19:35August 25, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。25 八月 20213:19:35 下午15:19:358月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。八月 213:19 下午8月-2115:19August 25, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/8/25 15:19:3515:19:3525 August 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。3:19:35 下午3:19 下午15:19:358月-21