第四章生产线平衡.pptxVIP

第一节 流水生产线概述 第二节 流水生产线平衡设计的方法 第三节 流水生产线平衡实例分析 第四章 生产线平衡 本章重点： 流水生产线的特点 流水生产线平衡中可能出现的问题 单一对象流水线和多对象流水线平衡设计方法 生产线平衡的改善原则与方法 本章难点： 多对象流水线平衡设计方法 第一节 流水生产线概述 一、流水生产的基本概念 二、生产线平衡的概念及意义 ● 流水生产的原理 流水生产是在“分工”和“作业标准化”的原理上发 展起来的 流水生产方式的诞生 必须依赖加工技术的支撑 流水生产方式的基础是流水生产线 一、 流水生产的基本概念 第一节 流水生产线概述 ● 流水生产的特点 工作的专业化程度高 生产按节拍进行 工艺过程是封闭的 生产对象在工序间作单向移动 工作地之间有传送装置连结 第一节 流水生产线概述 一、 流水生产的基本概念 ● 组织流水生产的必要条件 产量要足够大，单位产品的劳动量也比较大 制造的工艺过程能划分成简单的工序，又能根据工序 同期化的要求把某些工序适当的合并和分解，使各工 序的作业时间基本相等或成整数倍 产品结构和制造工艺相对稳定 必要的厂房条件 第一节 流水生产线概述 一、 流水生产的基本概念 ● 流水生产线的分类 单人单产品式 单产品固定式 多产品固定式 自由流水式 连续传动流水式 间歇传动流水式 分组式 第一节 流水生产线概述 一、 流水生产的基本概念 ● 生产线平衡的概念 生产线平衡就是对生产的全部工序进行均衡化，调整作业负荷，以使各作业时间尽可能相近的技术手段与方法。它是生产流程设计及作业标准化中最重要的方法。生产线平衡的目的是通过平衡生产线使现场更加容易理解“一个流”的必要性及生产作业控制的方法。 第一节 流水生产线概述 二、 生产线平衡的概念及意义 ● 平衡生产线的意义 通过平衡生产线可以达到以下几个目的： ⑴ 提高作业人员及设备工装的工作效率。 ⑵ 减少单件产品的工时消耗，降低成本（等同提高人均产量）。 ⑶ 减少工序在制品，真正实现“一个流”。 ⑷ 在平衡的生产线基础上实现单元生产，提高生产应变能力，对应市场变化实现柔性生产系统。 ⑸ 通过平衡生产线可以综合应用程序分析、动作分析、布置分析，搬动分析、时间分析等工业工程方法，提高全员综合素质。 第一节 流水生产线概述 二、 生产线平衡的概念及意义 一、流水生产线平衡设计应解决的若干基本问题 二、 流水线平衡设计的准备工作 三、 单品种流水线平衡方法 四、 多品种流水生产的平衡设计 五、 生产线平衡的改善原则与方法 六、 生产线平衡与“一个流”生产 第二节 流水生产线平衡设计的方法 ● 确定流水生产线上的基本作业并制定相应的作业标准 ● 确定完成基本作业的先后次序，并绘制基本作业顺序图 ● 确定流水生产线的循环时间(节拍) ● 把基本作业按一定的准则分配到各工位上去 第二节 流水生产线平衡设计的方法 一、 流水生产线平衡设计应解决的若干基本问题 ● 进行产品和零件的分类 ● 改进产品和零件的结构，使之适合流水生产 ● 审查和修改工艺规程 ● 收集整理设计工作所需要的资料 第二节 流水生产线平衡设计的方法 二、 流水线平衡设计的准备工作 ● 确定流水生产的节拍 当流水线的运输批量等于1的情况下，节拍按下式计算： (4-8) 式中 C——流水线节拍； Fe——计划期有效工作时间； N——计划期应完成的产量。 第二节 流水生产线平衡设计的方法 三、 单品种流水线平衡方法 若按批运输时，则流水线节拍为 (4-9) 式中 Q——运输批量。 ● 确定流水生产的节拍 第二节 流水生产线平衡设计的方法 三、 单品种流水线平衡方法 流水线运输批量参考值 ● 计算最少工作地数 在给定了节拍时间后，最少工作地数应为： (4-10) 式中的[ ]符号表示大于或等于W/C的最小整数。 W表示制造单位产品所需全部作业元素加工时间总和。 流水线的最少工作地数可以作为衡量流水