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第四章 设施选址与布置;选址与定位; 第一节 生产系统选址; 第一节 生产系统选址; 第一节 生产系统选址; 第一节 生产系统选址; 第一节 生产系统选址;(一)量本利分析法(盈亏平衡点分析法); 第一节 生产系统选址; 第一节 生产系统选址; 第一节 生产系统选址; 第一节 生产系统选址; 第一节 生产系统选址;工 厂; 第一节 生产系统选址; 第一节 生产系统选址; 第一节 生产系统选址;（四）厂址选择的方法 ---重心法;重心法 的解法;重心法 的解法;第二节 生产设施布置 ; 第二节 生产设施布置 ; 第二节 生产设施布置 ; 第二节 生产设施布置 ; 第二节 生产设施布置 ; 第二节 生产设施布置 ;一些常见的流水线布置方法;惠普公司的流水生产线;地球仪工厂的生产流水线;加工中心;案例：上海拖拉机厂齿轮车间的布置 原车间为工艺原则布置：;现在改为产品原则布置：; 第二节 生产设施布置 ; 第二节 生产设施布置 ; 第二节 生产设施布置 ; 第二节 生产设施布置 ; 4、画出X关系图（如图3） 5、安置各部门（如图4）;未经整理的方块表; 从至表：指零件从一个设备到另一个设备搬运次数的统计表。是一种比较科学的求物料总运量最小布置方案的方法。比较适合于多品种、小批量生产的情况。;;“从至表”试验法举例1;2.原零件从至表;3.改进后的从至表;零件移动总举例计算; 第二节 生产设施布置 ; 第二节 生产设施布置 ; 第二节 生产设施布置 ;然后，再按对角线对称的成本元素相加，得到两台机器间的每月总的运输成本：;接着，确定紧密相邻的系数。其确定依据就是总运输成本的大小。 按总运输成本的大小，从大到小降序排列，就得到了机器(或部门)之间的紧密相邻程度。 最后结果如图所示。;锯床;;箱式AS / RS(cont.);原则: 在充分利用存储空间的同时维持尽可能低的物料运送成本。 法则：1、等面积存储法则; 2、非等面积存储法则：搬运次数与所占用面积之比值 例：; 第二节 生产设施布置 ;（三）装配线平衡 ;某装配线有6道工序，其作业顺序和工序作业时间如图所示。假定节拍为5分钟／件，计算一下工序负荷率。;通过简单分析不难看出，工序负荷率最高的只有60％，即3、4两道工序，而工序6的负荷率只有20％。 这种现象会导致：浪费时间资源：忙闲不均，引起矛盾；浪费人力资源。 为了解决这些问题，必须对装配线的工序进行新的组合分析，重新组织工作地。 ;;确定装配线节拍;确定流水线的生产节拍 (cycle time);;?;计算装配线上需要的最少工作地数Smin ;组织工作地 ; 计算装配线效率 ;（四）非制造业的设施布置 ;办公室布置;办公室布置的主要考虑因素是两个： 信息传递与交流的迅速、方便； 人员的劳动生产率。 尽管办公室布置根据行业的不同、工作任务的不同有多种，但仍然存在几种基本的模式： 传统的封闭式办公室 开放式办公室布置 “活动中心”的新型办公室布置 “远程”办公布置方式 ;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。8月-218月-21Wednesday, August 25, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。14:33:1014:33:1014:338/25/2021 2:33:10 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。8月-2114:33:1014:33Aug-2125-Aug-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。14:33:1014:33:1014:33Wednesday, August 25, 2021 13、志不立，天下无可成之事。8月-218月-2114:33:1014:33:10August 25, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have se