质量健康安全环境管理体系内部审核员培训班.pptxVIP

质量健康安全环境管理体系 内部审核员培训班 ;质量健康安全环境管理体系标准;第一章　有关审核的基本概念;第一章　有关审核的基本概念;审核的基本思路;第二章 QHSE管理体系　　　标准要求及审核要点; 4.1 总要求 4.2 文件要求 4.3 法律、法规及其它要求 ;4.1 总 要 求;4.1 总 要 求;4.1 总 要 求;案例;4.2 文 件 要 求;4.2 文 件 要 求;文 件 结 构;;4.2.2 管理手册 管理手册是组织根据其质量健康安全环境方针目标而全面描述本体系的管理文件。主要供组织内部的中、高层管理人员和提供客户以及第三方审核机构使用，集中表述组织的质量健康安全环境保证能力。 管理手册的要求: 1) QHSE管理体系的范围,包括任何删减的细节与合理性； 2) 为QHSE管理体系编制的形成文件的程序或对其引用； 3) QHSE管理体系过程之间的相互作用的表述。;;4.2.3 文件控制 　　QHSE管理体系所要求的文件应予以控制。记录是一种特殊类型的文件，应依据4.2.4的要求进行控制。 应编制形成文件的程序，以规定以下方面所需的控制： a）文件发布前得到批准，以确保文件是充分和适宜的； b）对文件定期进行评审，必要时予以修订，并再次批准； ;4.2 文 件 要 求;;;;案例;案例;案例;案例;4.2 文 件 要 求;4.2.4 记录的控制;4.2.4 记录的控制;案例;4.3 法律、法规及其它要求;4.3 法律、法规及其它要求;案例;; ;5.1　管 理 承 诺; 5.1 管 理 承 诺;5.2 以顾客、员工、社会为关注点;5.3 质量健康安全环境方针;5.3 质量健康安全环境方针;5.4 策 划;5.4 策 划;案例;5.4 策 划;5.5 职责、权限和沟通;5.5 职责、权限和沟通;案例;5.5 职责、权限和沟通;5.5 职责、权限和沟通;5.5 职责、权限和沟通;5.5 职责、权限和沟通;5.5.3 内部沟通;5.6 管 理 评 审;5.6 管 理 评 审;5.6 管 理 评 审;5.6 管 理 评 审;案例;;6.1 资源的提供;6.2 人力资源;6.2.2能力、意识和培训 组织应: a)确定从事影响质量健康安全环境活动的人员所必要的能力； b)对员工完成工作的能力应进行评价；对关键岗位人员应定期评价； c)提供培训或??取其他措施以满足这些需求； d)评价所采取措施的有效性； e)确保员工认识到所从事活动的相关性和重要性，以及如何实现质量健康安全环境目标; f)保持教育、培训、技能和经验的适当记录(见4.2.4)。 ;6.2 人力资源;案例;案例;6.3 设施及其完整性 ;6.3 设施及其完整性;6.3 设施及其完整性;案例;;;6.4 工 作 环 境;;7.1 产品实现的策划;7.1 产品实现的策划;7.1 产品实现的策划;;7.2.1 与活动、产品或服务有关的要求的确定 　　a）顾客、员工、社会规定的要求，包括对交付和交付后活动的要求； 　　b）虽然没有明示，但规定的用途或已知的预期用途所必需的要求； 　　c）与活动、产品或服务相关的法律和法规要求； 　　d）组织确定的任何附加要求。;7.2 与顾客、员工、社会有关的过程;7.2 与顾客、员工、社会有关的过程;7.2 与顾客、员工、社会有关的过程;7.2 与顾客、员工、社会有关的过程;7.2 与顾客、员工、社会有关的过程;7.2 与顾客、员工、社会有关的过程;;7.3 设 计 和 开 发;7.3 设 计 和 开 发;7.3 设 计 和 开 发;7.3 设 计 和 开 发;7.3 设 计 和 开 发;7.3 设 计 和 开 发;7.3 设 计 和 开 发;7.3 设 计 和 开 发;7.4 采购和供方管理;7.4.1采购过程;案例;7.4 采购和供方管理;7.4 采购和供方管理;案例;7.4 采购和供方管理;7.4 采购和供方管理;案例;7.5 生产和服务的提供;7.5 生产和服务的提供;案例;7.5 生产和服务的提供;7.5 生产和服务的提供;7.5 生产和服务的提供;生产中所用标识的区别;7.5 生产和服务的提供;7.5 生产和服务的提供;7.5 生产和服务的提供;案例;7.6 监视和测