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电力ERP实行过程功能简介 电力ERP实行过程功能简介 电力ERP实行过程功能简介 国家电网ERP推行计划 2011年9月15日 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1 项目准备 1 1.1 确定项目推行组织系统 1 1.2 项目推行方法 1 1.3 编制项目推行计划 1 1.4 项目环境准备 1 1.5 项目启动大会 1 2 业务宏图设计 1 2.1 国家电网现状调研 1 2.2 未来业务宏图的设计 2 2.3 未来组织结构设计 2 2.4 对于要点用户的培训 3 3 系统实现 3 3.1 国家电网详细流程和组织结构 3 3.2 确定推行的模块极其序次 4 3.3 各模块的详细推行 5 3.4 系统的测试 5 3.5 测试文档的编写 5 4 上线准备 6 4.1 核对系统 6 4.2 编写《用户操作手册》 6 5 上线及上线支持 6 6 项目文档的管理 6 7 各种文档模版 6 7.1 用户测试报告 6 7.2 会议记录 7 项目准备 确定项目推行组织系统 这个阶段应解决组织系统的定义及各种资源的问题，包括此次项目的领导者、项目经理、要点用户、最后用户的确定。同时要完成一份《通讯录》，保持和各个阶层工作人员的联系。 项目