第八章建设工程施工阶段的项目成本.pptxVIP

第八章 建设工程施工阶段的项目成本管理;基本要求：了解工程项目施工阶段成本规划与控制的意义、索赔的概念及作用；理解施工方案技术经济效果的影响因素及其分析方法、施工方法对建设工程成本的影响；掌握资金使用计划的编制、工程变更控制程序和索赔程序；熟练掌握工程计量与价款结算方法、常见的索赔类型和特点和工程项目投资偏差分析。 教学重点：重点掌握资金使用计划的编制、工程变更控制程序和索赔程序；工程计量与价款结算方法、常见的索赔类型和特点及工程项目投资偏差分析。 教学难点：工程变更控制程序和索赔程序 教学内容;目 录;第一节 施工阶段的成本规划和控制概述;一、施工阶段成本计划与控制的概念与原理 1. 施工阶段成本计划与控制的概念 以工程项目为对象，以既定的预算成本为基础，统筹计划施工各阶段、各部分的工程成本，在施工生产的动态过程中，科学有效地实施动态控制，确保工程顺利实施和项目总成本目标实现的过程。 阶段贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程 ;2. 施工阶段成本计划与控制的原理;二、施工阶段成本计划与控制的措施;建立合理的项目组织机构，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工 编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。 做好施工采购规划，加强施工定额管理和施工任务单管理，加强施工调度。 委托或聘请有关咨询机构或工程经济专家做好施工阶段必要的技术经济分析与论证。;2. 经济措施;3. 技术措施;4. 合同措施;第二节 工程项目施工方案的技术经济分析;一、施工组织设计的审查 1. 施工组织设计的内容 含义：施工组织设计是以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件，单位工程施工组织设计包括： 工程概况、施工部署、 施工进度计划、施工准备与资源配置计划，主要施工方案和施工现场平面布置等内容。 核心 施工方案的选择 ; 2. 施工组织设计的编制 ①目的 主要目的是根据已确定项目的质量、工期、成本要求，选择经济合理的施工方案（施工方法、施??机械、施工顺序和进度，施工平面等） ②分类 施工组织设计根据详细程度和使用目的可以分为投标阶段的施工组织设计大纲和施工准备阶段的施工组织设计。;3. 施工组织设计的审查;二、施工方法对工程成本的影响;三、施工顺序的选择;工期的调整变化，直接影响到项目的直接费与间接费，从而影响到项目的成本 对承包商而言，工期的缩短，可以获得合同规定的工期奖励；对项目建设单位而言，工期的缩短可以使项目尽快的发挥投资效益 （二）确定施工顺序的一般原则 1、必须符合施工工艺程序的要求；2、必须要与施工方法和施工机械协调一致；3、考虑施工组织的要求；4、满足质量、安全的要求；5、考虑气候条件的影响；6、一般遵循“先地下后地上”、“先深后浅”、“先主体后装饰”的原则等。;;四、施工机械的选择;（二）选择考虑的因素 1、任务特点及工程量，施工任务等。 2、机械使用成本 机械使用成本=拥有成本+运行成本 （1）拥有成本表示机械的所有权成本，包括折旧成本和投资成本 折旧方法有直线法、双倍余额递减法、年数总和法等 投资成本包括投资到机械上的资金、各种税费、保险、租金和仓储费用。 小时投资成本=平均投资×年利率/年使用小时 （2）运行成本 包括燃料费、日常维修费、大修理费、操作人员工资、轮胎更换费用和杂项费用;第三节 资金使用计划的编制; 1、按成本费用投资构成分解的资金使用计划 工程项目的投资主要分为建筑安装工程投资、设备工器具购置投资及工程建设其他投资。 2、子项目分解的资金使用计划 把项目总投资分解到单项工程和单位工程中。对各单位工程的建筑安装工程投资还需要进一步分解，在施工阶段一般可分解到分部分项工程。 3、时间进度分解的资金使用计划 工程项目的投资总是分阶段、分期支出的，资金应用是否合理与资金的时间安排有密切关系。为了编制项目资金使用计划，并据此筹措资金，尽可能减少资金占用和利息支出，有必要将项目总投资按其使用时间进行分解。;二、资金使用计划的形式;2.时间－投资累计曲线;;时间投资累计曲线（S形曲线） ;3.综合分解资金使用计划表; 【例1Z202025】 已知某施工项目的数据资料如表所示，绘制该项目的时间－成本累积曲线;;解：;3. 计算规定时间t计划累计支出的成本额； 根据公式：可得如下结果：Q1=20，Q2=35，Q3=50 … Q10=305，Q11=385，Q12=435 4. 绘制Ｓ形曲线 ;第四节 工程计量与价款结算;工程计量是项目工程款项支付的前提，通过计量可以控制项目投资的支