原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
201X财务主管年关总结(DOC)
201X财务主管年关总结(DOC)
201X财务主管年关总结(DOC)
2019 财务主管年关总结
表现以下素质能力
道德素质，如：诚信第一、操守为重、爱岗敬业、同心协力、以公司为家
知识素质，如：微观与宏观经济学知识、娴熟掌握会计知识、有关的专业知识、认识公司各方面通盘知识
职业素质：对上级：要仔细的担负起自己的责任；尊敬并履行上级的决定；上级的指导与培育；以自己的实质工作为上级排难解忧。
对部下：要予以帮助、扶助、给他们以成长和锻炼的时机、搞好与部下的关系，倡导团队精神、充足调换他们的工作踊跃性，共同达成理财重担、辅助部下达到他们的工作目标、保持充足精力，乐观与自信，让你的部下在困难状况下保持高昂的斗志。
表现以下能力
1）理财能力决议能力表达能力组织能力领导能力
1
2）应变能力意志能力创新能力协调能力专业能力
3）在主办职位上，从能力方面哪些较为重要？
4）做好财务主管应讲究艺术
5）领导艺术受权艺术开会艺术运筹艺术责备艺术
6）调理艺术交流艺术激励艺术语言艺术夸奖艺术
7）做好财务主管应有的观点
2
文档评论（0）