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- 2021-08-31 发布于江苏
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环成公司预算管理制度
第一章总则
第一条 为了规范环成公司(以下简称总公司)财务管理行为,提高财务管理水平,使总公司预算工作健康有序的进行,特制定本制度。
第二条 总公司预算是以实现总公司战略目标和发展规划为前提编制的全面预算。全面预算以业务预算、资本预算为基础,以盈利为目标,以现金流为核心。
第三条总公司编制预算的目的是有效地组织与协调总公司及各子公司(或分
公司)的经营活动,完成总公司既定的经营战略目标。
第四条总公司预算管理采取分级归口管理。总公司预算委员会作为预算计划的领导机构,领导部署总公司及各子公司(或分公司)的预算编制工作。总公司财务中心作为总公司预算的执行
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