公司组织机构图(通用版).docxVIP

公司组织机构图（方案一） 编 号 页 码 第1页，共1页 版本（次） 2003版（第2稿） 董事会 项目管理委员会 总经理 副总经理 总工程师 副总经济师 副总工程师 设计部 工程部 经营部 总经理工作部 财务部 项目经理项目经理 项目经理 职 位 总经理 编 号 页 码 第1页，共2页 隶 属 版本（次） 2003版（第2稿） 组织实施董事会决议，行使公司章程和董事会授予的各项职权；及时、高效地完 岗位概述 成公司的经营目标和提高公司的经营业绩。 1.根据董事会的授权，主持公司日常的工作，拥有经营决策权；岗 2.负责项目实施计划及资金使用的审批权； 3.对公司的发展规划、投资计划、研究开发有决策权；位 4.对文件有审批权和否决权； 5.对各职能部门的总体经费支出有审批权和否决权；职 6.对项目工程设计、招投标有审核权和签字权； 7.对直属下属有监督、指导权； 能 8.具有公司员工聘用、任免、解聘等人事管理权； 9.公司章程赋予的其他权利。 认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法令和有关规定，全面领导公司各项工作，使公司创造良好的经济效益和社会效益； 组织召开董事会会议，定期向董事会报告工作；认真贯彻执行董事会的各项决议和决策；确保公司经营目标的实现； 岗 3.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告； 领导、组织、协调公司的日常管理工作；在董事会授权