门店选址工作准备.pptxVIP

门店选址工作准备训练一、学习目标（一）能力目标能够根据门店商品特点分析选址标准；能够根据门店开设类型分析选址标准；能够根据门店开发策略分析选址标准；能够提炼各种不同连锁体系选址标准能够进行门店选址工作的流程设计。（二）知识目标熟悉聚客店、客流店的差别；熟悉街边店、店中店的差别；熟悉商圈范围的影响因素；熟悉常见连锁业态的选址标准；了解常见的目的门店开发策略；熟悉区域市场、商业区域、店址区位的差别。（三）方法目标掌握从目标顾客生活方式推导出选址标准的方法；掌握从门店运营需求的角度分析选址标准的方法；掌握门店选址指标体系设计及调查研究评估方法；掌握手工以及利用GIS软件划定门店商圈的方法。二、训练任务假设杭州银行为了快速挤占银行市场份额，它计划大力拓展ATM自助银行业务，它需要在江苏短时间之内拓展300家自助银行网点，作为开发人员请分析提炼杭州银行ATM自助银行选点的标准，并且为其制定基本的选址工作计划。注：各位授课老师可以让学生选取某一具体的品牌专卖店（如美特斯邦威）或者其它门店（如星巴克）的选址标准提炼进行该项目训练。三、学生自主学习情况常见问题点评对门店开发策略层面的思考有所欠缺；各种不同业态选址标准的差异性不够敏感，尤其是第一反应总是客流量，而不是自身特征，本末倒置；门店选址调研的指标体系的选择上不够科学，尤其是对选址工作的层次性不够清晰；对GIS软件的了解和使用上有待进一步将强