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初创公司薪酬实施总结方案 初创公司薪酬实施总结方案 PAGE PAGE8 初创公司薪酬实施总结方案 PAGE 始创企业 薪酬设计方案 目 录 长沙领客体育文化流传有限责任企业 湖南友艇信息科技股份有限企业 薪酬系统方案 第一章 总则 第一条 合用范围 凡XX有限企业的各级从业人员，除另行的专案方式办理者外均依本方案实行。第二条目的 在于充足发挥薪酬的作用，对职工为企业付出的劳动和做出的绩效赐予合理赔偿和激励。即：使薪酬与岗位价值、职工业绩密切 联合；使薪酬与企业发展的短期利润、中期利润与长久利润有效联合起来。 第三条 原则 薪酬作为分派价值形式之一，依照按劳分派、效率优先、兼备公正及可连续发展的原则。 第四条 依照 薪酬分派的主要依照是：贡献、能力和责任，并参照社会均匀薪资水平易行业均匀水平。 第五条 发展奖赏基金的建立 2 为保证企业对职工激励的长久性、稳固性， 企业董事会依据利润增加幅度，决定当年年关提取奖金的额度，以作为发展奖赏基金。 第二章 薪酬构造 第六条 职工收入整体上包含基本薪资、岗位津贴、奖金、附带薪资四部分。 （一）基本薪资，主要反应职工的知识、技术和经验等要素，是依照职工的能力和素质确立的个性化薪资单元。 （二）岗位津贴，是整个薪资系统的基础，从岗位价值和职工的技术要素方面表现了职工的贡献。职工的岗位津贴主要取决于目前的岗位性质。实发岗位津贴=岗位津贴×个人季度查核系数 （三）奖金，是依照职工经过努力而获得的工作成就和业绩确立的薪资单元，包含年度奖金、业绩提成奖、项目奖等三种形式。年度奖金与企业年度经营状况、年度查核结果挂钩；业绩提成奖详细奖赏金额依年度目标任务按月分解依照部门、个人销售收入、运作盈余的必定比率来确立，比率系数依据每年实质经营状况制定；项目奖主要针对关于能够独自评论查核的项目，奖赏对象是整体部门/团队，以鼓舞部门/团队为业务部门、客户供给有效支持和服务时集思广益、勇于创新。 （四）附带薪资，附带薪资是正式在册职工所能享遇到一种福利待遇，包含一般福利、保险等。 第七条奖金发放的原则 （一）奖金以部门/项目组为单位提取，由部门 /项目组负责人依据项目期内详细表现进行二次分派。 第八条查核关于薪酬的影响 企业按年度、季度、月度对职工进行查核。查核结果直接影响下岗位津贴/季度预提奖金的实发额度；年度查核影响职工的奖金分派和岗位津贴等级的晋级或许降级。有关的查核系数定义以下： 3 （一）查核系数一览表 查核结果 优 良 中 基本合格 不合格 查核系数 第九条年度超额奖金 年度超额奖金是各部门超额达成经济指标后由董事长直接奖赏的奖金。 第十条项目奖 企业鉴于开发项目的难易程度和获得的成就确立奖金总数，由企业依据获得的成就赐予部门/项目组一次性奖赏。部门/项目负责人提出二次分派方案并负责查核发放。 项目奖的合用条件是： 项目的独立性强。 项目奖评审可量化标准多，便于独自查核。 项目的成效或效益显然。 第十一条 业绩提成奖制推行的原则 （一）业绩提成奖金是在部门达成企业年初下达的经营业绩指标的前提下按业绩提成比率按月度、年度核算发放。 第十二条 各业务部门经营业绩指标及提成比率表由各部门与企业独自签署。 4 （一） 部门名称 任务指标 系数比率 年度最低定量 ≧ XX 月度最低定量 ≧ % ≧ XX ≧ % ≧ XX ≧ % ≧ XX ≧ % XX  第十三条 因为没法抗拒的原由，所致使的 任务指标不可以按原定指标达成，经企业董事长审察 后应付指标进行调整。 第三章 其余奖赏 第十四条 其余奖赏的目的在于对职工的优 秀表现予以正加强，以激励职工自觉地关怀企业的 发展，保护企业的形象。 第十五条 创新奖 职工在工作方法、工作思路或开辟业务等方面 有较大的打破和创新，对改良工作和提升工作效率 或管理水平有突出贡献，由部门申报经企业评审后赐予一次性奖赏并计入查核档案。奖赏金额在 200～2000元。 第十六条 优异建议奖 对企业的发展或管理问题提出了很好的建议被采用或十分关怀企业发展常常提出建议的职工，经企业评审后赐予一次性奖赏并计 入查核档案。奖赏金额在 500～1000元。 5 第十七条 全勤奖 对每季度内坚持全勤的职工赐予一次性奖赏并计入查核档案。奖赏金额为 200元。 第十八条 其余特别奖 除上边几种形式以外，其余方面为企业经营活动做出特别贡献、付出超额劳动，均赐予奖赏。比如：工作典范、见义勇为、乐于助人等。奖赏金额在300～3000元。 第四章 其余 第十九条 试用期薪资标准 （一）试用时期依照同岗位最低岗位津贴等级的 70%发放，。 （二）试用期满后到依照所处岗位的岗位津贴等级发放。 第二十条 病事假时期薪资发放标准 经总经理同意请病事假者，依据告假天数在薪资中进行相应的扣除。每个月依照个