仓库主管年度工作总结范文.pdfVIP

仓库主管年度工作总结范文 当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要我们来对前段时期所做的工作仔细 地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，以便于更好的做好下 一步工作。年终工作总结怎么写?年终工作总结和其他岗位的年终工作总结不一 样，年终工作总结的要求比较多，有许多要注意的地方。总结怎么写大家知道吗? 为帮助大家学习方便，收集整理了仓库主管年度工作总结，希望可以帮助您，欢 迎借鉴学习! 仓库主管年度工作总结1 多年来在贵物业公司工作，让我深刻体会到了领导的关心以及各位同事的支持 更让我发现作为一个物业管理人员是最有成就感的一项工作。 作为一个仓库保管员，在这我对仓库保管做了以下诠释：物料包罗万象，客 观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱 的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，物料可能被浪费、被损坏及被盗 窃。所以严禁产生任何浪费、破坏和盗窃物料的行为，记得经理曾这样教导过我： “就像对待自己家的东西一样”，我相信会做到的。这都是对公司及对全体员工 利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓库保管员应尽的职 责，我将责无旁贷。 卫生清洁：每个星期一做好洁净区的清洁工作分料后，做好现场整洁工作，负 责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。 入库、出库工作：遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料， 或移动物料，禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好 各项工作及记录。配合各部门的领料工作，及时填写进、入账，核准现场物料等， 做到库存物料的清楚，可查，发现问题及时汇报，改正。对日常的账与物要做到 确认再确认，为确保一致。为确保一致的原则：没有领料单，不能发放物料;手 续不贴合要求的，不能发放物料;未办理入库手续的物料，不能发放;完成一件工 作后要作(做)自我检查，以发现问题及时解决;对每一天的工作进行总结和反思， 以提高工作质量;有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说等一下;工作主动， 而不是被动等待安排;对工作现场管理做到眼到手到，预防仓库材料的丢失和 破坏。 以上这些问题，其实都与个人的职责心有关。职责心，是一种工作心态，也是 一种工作作风，职责心主要取决于保管员的素质及工作环境的熏陶和各位领导的 带领。仓管员是仓库的管家，权力小但职责大，要做到律己律人。有一句话说得 好 “滴水之恩当涌泉相报”，在以后的日子里，我相信我会怀着一颗感恩的心为 贵公司付出我所能及的力量，来报答各位领导对我的关心以及各位同事的帮忙。 仓库主管年度工作总结2 第 1 页 共 6 页 光阴荏苒，岁月如梭。20__不知不觉在指尖悄然逝去，20__年迎面而来。回想 过去，面对眼前，展望未来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。20__年仓 库管理员总结报告如下： 工作总结 坚持执行公司的早会制度，提高员工精神面貌。为了提高工作效率，确保工作 能按时、保质保量地完成，坚持开早会，对前一天的工作做总结，找出不足加以 改善，并做好当天工作计划。 及时收发物料，并定期进行自盘。督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发 整理，并定期自盘，合格物料及时清点进仓，仓管员及时做好帐务处理。确保帐、 物、卡的一致，使仓库账务做到日清月结。 坚持执行6S 工作，做好物料的标识和防护。 调整物料摆放，实行仓库定位工作。了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针 对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。 退供应商不良品的及时处理。 加大了物料的追踪工作。 20__年即将过去，回想自己在这一年的工作，由于刚刚接手，许多工作还有不 尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下两点： 存在的不足以及改进措施： 工作效率比较低：据调查，仓库工作人员每天都在不停的做事，其工作态度值 得嘉奖，但错误也是天天都有，工作缺乏条理性。即 “有苦劳，没有功劳”。 仓库区域划分不明确，没有工作平面图。部分仓库没有严格的规划，如：合格 区，不合格区，待检区，退料区，呆滞物料区等。 解决方案： 对工作效率比较低的解决方案：对所有工作人员日常工作流程及工作方式进行 全面梳理调整，并及时纠正错误，使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化， 简化。降低犯错几率，提高工作效率。 对仓库区域划分不明确的解决方案：部分仓库必须重新整理：规划出合格区， 不合格区。呆滞料区，报废区等。并做