物资采购价格管理办法.pdfVIP

物资采购价格管理办法 第一章 总则 第一条:目的，为了规范公司采购价格管理及审核流程，确保所采购物资价格 合理，维护公司利益，特制订本管理办法。 第二条:本办法适用范围，适用于公司 日常所需的各种物资采购价格分析、审核、确认的管理工作。 第三条:管理部门权责， (一)、集团公司财务部增设询价信息岗位，由专职人员负责，负责对供应商提 供的样品价格或需采购的物资进行询价、议价、分析的审查。 (二)、采购部门对采购订单的价格进行议价，结果报询价信息员审查，呈总经 理审批后，采购部门负责对采购合同的签订、履行和管理工作。 (三)采购价格和采购合同由采购部门主管审核，报总经理审批。 (四)询价信 息员每月要定期向公司领导提供市场主要原材料价格波动信息报告。信息报告应包 含市场上主要原材料如油品、黑色金属、有色金属等，报告应有 12 个月价格波动 曲线(如 2009 年 11 月-2010 年 10 月)。 第二章:价格审核规定 第四条:询价及议价 (一)、采购部门应选择三家以上符合采购条件的供应商作为询价对 象，询价后选择二家以上的供应商进议价，应注意品质、交货期。 (二)、询 价信息员必须经常分析或收集资料，了解和判断市场价格波动作为议价的依据。 第五条:价格调查，询价信息员有