《招聘面试技巧内训课程》ppt模板课件.pptVIP

五、面试的技巧探讨 听的技巧 面试官在此过程中应该全神贯注地捕捉一切可能与 岗位匹配度相关的信息。并及时对内容的真实性作 出判断，如有质疑可在讲完后进行追问。内容陈述 的合理性又可以确认应聘者的逻辑思维能力、表达 习惯等诸多信息。 ◆ 第二，听语速、语调 一个人说话的语流、语调经常都暗示出他的某些性格特征。一般情况下：沉稳的人语调低缓而有力，表达少有重复;激进的人言词强烈刚直，语意缺少回旋余地;怯懦的人言词闪烁不定，常常欲言又止，或再三试探。 ◆ 第三，”二八“定律 ◆ 第一，听表达内容 即面试的时间控制，一般来说20%的时间是面试官的，80%的时间留给应聘者的，只有让应聘者多说，面试官多听才能获取较多的信息，并根据信息进行分析判断。 五、面试的技巧探讨 问的技巧—问题从哪里来 职业发展情况 1、在各段工作时间：太与太短； 2、行业及专业工作时间的连贯性； 3、职务、承担职责的变化情况 业绩点 1、有哪些信息表明应聘者具备相应能力； 2、无工作经历者，主要关注其能力体现的事件。 疑惑点 1、不清楚的信息； 2、有意回避的地方。 五、面试的技巧探讨 问的技巧—NO1.引入式问题 定义：询问一些应聘者熟悉、简单的问题让面试人和应聘人切入面试话题，获取基本信息。一些对专业或岗位看法的问题亦属此类问题。 目的：建立良好的面试气氛，令应聘者放松，面试人猎取应聘者的初步信息以供后续挖掘