岗位人员能力评价使用表.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
岗位人员能力评价使用表 岗位人员能力评价使用表 PAGE PAGE5 岗位人员能力评价使用表 PAGE ******* 公司 岗位人员能力评价表 姓名: 部门: 岗位: 评价日期: 评价工程 工 主开工作 责任心 和承当责 作〔10〕 任的态度态遵守规章度勤勉性制度情况 〔5〕和时间观 念 分  对评价期间工作成绩的评价要点 1、工作非常主动,尽职尽责,公而忘私,勇于承当责任 10 分 □ 2、工作比拟主动,责任心较强,能够承当责任 8 分 □ 3、工作主动性一般,有一定责任感,根本上能承当责任 7 分 □ 4、工作不够主动,有一定本位主义,偶有推卸责任 6 分 □ 5、工作很不主动,经常斤斤计较,经常推卸责任 4 分 □ 1、严格遵守规章制度,时间观念非常强 5 分 □ 2、能较好遵守规章制度,时间观念比拟强 4 分 □ 3、根本上能遵守规章制度,有时间观念 3 分 □ 4、偶尔有违反规章制度现象,时间观念一般 2 分 □ 5、严重违反规章制度或时间观念很差 1 分 □ 主要突出 爱岗敬 在效劳意 业〔5〕 识方面 工作知 识、实践 专业知 经验和技 识〔10〕术能力在 工作中的 工 运用 作 能 判断工作 判断能 问题轻重 力 力〔10〕 缓急或决 策能力 50 分 对专业知 学习能 识学习的 力〔10〕主动性和 效果 工作成 岗位职责 效〔20〕履行情况 日 常 行 完成工作 为 工作质 规定之标 量〔10〕准及准确 30 性 分 指定期限 工作效 内完成指 率〔10〕定工作的 数量  1、爱岗敬业,老实守信,效劳水平高,有奉献精神 5 分 □ 2、有良好的岗位操守,效劳水平较好 4 分 □ 3、能遵守岗位操守,没有违反职业道德的行为 3 分 □ 4、根本能遵守岗位操守 2 分 □ 5、效劳水平差,严重影响企业形象 0 分 □ 1、对本职工作,包括工作细节,以及其他相关工作非常熟悉, 任何情况下进行工作,亦能应付自如,常有创新 10 分 □ 2、在正常或非正常情况下独立工作,很少要人指导,并能 提出工作改良、创新方法 8 分 □ 3、正常情况下,独立完成工作,遇非例行情况时,才需要 上司或他人指导 7 分 □ 4、知识技能、经验仍有限,常要他人密切指导 6 分 □ 5、知识及技能缺乏以执行工作根本要求 5 分 □ 1、在任何情况下,皆表现出准确的判断及组织安排能力, 并能及时总结,提出创新建议 10 分 □ 2、在非正常情况下仍能准确判断,采用行动 8 分 □ 3、一般情况下,能独立判断,并选择恰当的方法予以处理 7 分 □ 4、常需要上级指导,才能区分问题所在、轻重缓急 6 分 □ 5、完全不能判别轻重,对工作造成较大影响 5 分 □ 1、主动学习岗位所需的专业知识,积极参加培训,并取得 优异成绩 10 分 □ 2、努力学习岗位所需的专业知识,参加学习培训,成绩良好 8 分 □ 3、努力学习岗位所需的专业知识,参加学习培训,成绩合格 7 分 □ 4、学习的努力程度一般,参加学习培训,成绩合格 6 分 □ 5、不主动学习,参加学习培训,成绩不合格 5 分 □ 1、工作业绩突出,工作有方案、有重点,能很好地履行岗 位职责,很好地完成方案内外的工作任务 20 分 □ 2、工作业绩较好,工作有方案,能较好地履行岗位职责, 较好地完成方案内外的工作任务 17 分 □ 3、工作业绩一般,工作有一定方案,根本能履行岗位职责,基 本能完成方案内外的工作任务 15 分 □ 4、工作业绩一般,工作有一定方案,但方案内外工作任务有 时难以兼顾 13 分 □ 5、履行岗位职责有困难,工作任务有时难以完成 11 分 □ 1、工作质量优,成为技术,业务模范〔标兵〕 10 分 □ 2、无过失,工作准确、无误,没有返工现象 8 分 □ 3、绝少过失、投诉,工作准确可靠,到达工作要求 7 分 □ 4、工作偶尔不到位,工作质量不太稳定,偶尔存在返工现象 6 分 □ 5、最低要求未到达,工作常有错误或返工 5 分 □ 1、远远超过效率指标 10 分 □ 2、经常提前完成工作,保质保量甚至催促上级或其他部门, 有效控制不得因素 8 分 □ 3、在规定时限内按时完成工作,极少要上级催促,适当控制 不利因素 7 分 □ 4、偶有工作延期〔个人原因〕 ,工作时效性稍逊 6 分 □ 5、经常推迟工作进度,工作效率持续低于要求 5 分 □ 1、有很强的平安意识,能为班组提供平安意见 10 分 □ 平安作 工作量及 2、有较强的平安意识,作业过程中能照顾他人 8 分 □ 3、有平安意识,作业过程中不违章 7 分 □ 业〔10〕 难度 4、有平安意识,作业过程中偶尔违章 6 分 □ 5、平安意识薄弱,作业过程中存在习惯性违章 5 分 □ 1. 通过以上各项的评分,该员

文档评论(0)

137****0282 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档