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工程赶工计划 工程赶工计划 工程赶工计划 实质与方案出现误差时的挽救举措 假如因为某些原由造成实质进度晚于方案进度， 为了保证工程准时顺利交工我们将采纳以下举措： 技术举措 落实行工方案。在发生问题时，实时与监理、业主交流等有关单位交流，依据现场实质状况，追求妥当办理方法，遇事不拖，实时解决，加速施工进度。 ② 踊跃引进。采纳有益于保证质量，加速进度的新技术，新工艺。在保证质量的同时加速施工进度。 ③ 成立正确靠谱的现场质量监察网络。 增强质检控制， 保证施工质量，做好成品保护举措，减少不用要的返工、返修，以质量保工期，加速施工进度。 ④ 施工班组人员多，因此每道工序施工前一定做好技术质量交底工作。拟订详尽而实行性强的施工方案，保证各工序顺利连接，减少窝工，提升效率。 ⑤ 针对交错作业多的状况， 施工中兼顾安排， 合理安排各工序之间的流水和搭接。 经济举措 建立进度奖赏基金， 成立并实行有关工期和进度的赏罚制度调换踊跃性。 ② 落实进度目标的保证基金工程款做到专款专用， 使之合理分派于人工费、资料费等各方面。从资本上保证工作顺利进行。 ③ 给加班工人以及管理人员补发加班费。 组织协调举措 成立进度控制制度。 在施工中按期检查、 随时监控施工过程的信息，实现连续、动向全过程进度目标控制，比较方案，剖析进度履行状况。实时调整人力、物力、资本的投入量。实时总结或借鉴成功经验，不停改进施工工序与程序，上下发动，同心合力，共同把工作做到最好。 ② 坚持例会制度， 针对施工中的问题商讨办理方案举措， 明确各专业的施工次序和工序交错的交接关系及责任， 全面剖析施工进度状况，找出问题本源，提出调整举措，增强各专业工种之间的协调、配合及工序交接收理，保证施工顺利进行。 ③ 采纳交错施工、流水作业、化整为零的方式，进而提升施工进度。 资料保证举措 依据施工进度的需要按方案分批进场。 ② 落实货源保证资料的质量。 合同举措 ① 依据现场实质状况合时合理地增添分包商数目。 ② 在合理的范围内索赔工期。 后勤保证举措 在生活区设置必需的娱乐设备， 做到劳逸联合， 调剂紧张的劳动生活。 ② 后勤效力人员要做好后勤效力工作， 要点抓好吃。 饭堂饭菜要保证洁净卫生，且品种、多滋味好。 ③ 合理安排歇息时间做到磨刀不误砍柴工。