《某公司采购管理制度及操作流程》.docxVIP

采购管理制度及操作流程 一、目的 为了进一步加强公司制度管理，健全企业采购管理制度，监督和控制不必要的开支，保证采购工作的正常化、规范化，特制定此制度。 二、工作程序 （一）采购原则 .采购是一项重要、严肃的工作，各级管理人员和采购经办人必须高度重视。 .采购必须坚持“秉公办事、维护公司利益”的原则，并综合考虑“质量、价格”的竞争，择优选取。 .一般日常办公用品及其它消耗用品由总务后勤人员负责采购； .物料采购应尽量采用月结方式为付款条件与供应商洽谈。 （二）采购申请 .采购之前，采购经办人依照所购物件的品名、规格、数量，需求日期及注意事项填写“物品申请单或采购定单”。 .紧急采购时，由采购部