研发管理体系的主要内容及构建的基本思路.pdfVIP

研发管理体系的主要内容及构建的基本思路 基于 IPD 体系，企业可以从以下五个方面来系统性地建设研发管理体系： 1. 产品战略及规划体系 2. 业务决策评审体系 3. IPD 组织体系 4. IPD 流程体系 5. IPD 绩效管理体系 产品战略及规划体系和产品决策评审体系关注“做正确的事”，IPD 组织体系、IPD 流程体 系和 IPD 绩效管理体系关注“把事情做正确”并高效地完成。 以上五个方面管理体系的主要内容、需要贯彻的指导原则、构建的基本思路如下： 1. 产品战略及规划体系 主要内容：产品战略流程、市场管理及产品规划流程、技术规划流程、市场需求管理流程、 市场需求数据库、市场调研及情报系统、集成组合管理团队(IPMT)、组合管理团队(PMT)、技术 管理团队(TMT)等。 指导原则：基于市场的原则(从市场的角度而不是从产品的角度做规划)、前瞻性原则、明 确定位原则、平台化及系列化规划原则。 基本思路：“四化”——团队化、流程化、信息化、工具化，即成立跨部门的团队负责制 定产品战略及规划并进行决策，建立完善的规划流程，基于充分的数据和信息进行分析并获得 对市场的洞察，强调采用一系列专业的方法及工具。 2. 业务决策评审体系