道路园林绿化工程施工工期保证措施及进度安排
1.1、保证工期的措施
该工程实行项目管理和项目经理负责制,建立有力的施工指挥机构和施工保障体系,投入能保证施工进度如期实现的足够的施工队伍,实行专业化、机械化施工,实行项目经理部、工作区作业队、作业工班三级管理体制,并采取以下工期保障措施:
1.1.1 技术保障
配备足够的技术力量、施工机械设备和车辆。组成技术攻关组,在每个工序开始前设计详细的施工方案和操作细则、编制切实可行的施工进度计划,运用网络技术优化施工设计,积极推广应用新技术、新材料、新工艺、提高劳动生产率。
1.1.2 施工调度保障
合理调配劳动力,根据各工序的需要随机抽调设备和人员,严格按计划安排组织施工,重点抓好关键工序的施工,重点抓好关键工序的施工,做到停人不停机,提高机械利用率。投入一定量的备用设备,保证机械完好率和出勤率。在工程施工中,强化工期意识,确保工期目标的实现。
1.1.3 确保工期具体措施
(1)编制施工网络计划,作为指导施工的依据,施工所需的材料设备、劳动力都必须根据进度及时进场,保证工程的需要;
(2)建立施工现场指挥部,协调各班组的进度,加强协助配合,以确保总进度规划实现;
(3)实行施工进度计划的有效动态管理控制,根据总计划进度控制售表,编月表,周施工计划,适时调整,使周、月计划更具体、更具现实性;
(4)根据进度实行部位奖罚制度,重奖重罚;
(5
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