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公司设备维修管理制度 公司设备维修管理制度 公司设备维修管理制度 优选文档 设备维修管理制度 第一条：设备保护保养推行分级管理，抓好保护保养制度的建立，严格执行设备的保护规程，分厂、车间要安排好方案，要详细组织好设备保护保养工作。睁开设备升级赛，并如期进行评级、检查。岗位工人推行三定：定机、定人、定职责。做到台台设备有人管、时时各处有人抓，形成一个从上而下的设备管理网。 第二条：狠抓专业知识的培训工作。广泛睁开 “操检结合 〞、“一专多能 〞和“三好四会 〞。 三好即管好、用好、修睦。四会即会使用、会维修、会检查、会消除故障。 第三条：严格执行润滑管理制度，做到五定：定人、定点、定质、定量、准时加油或换油，使设备润滑经常保持优异状态。 第四条：设备使用要严格执行设备操作规程， 严禁超负荷和拼设备 ;严禁违章作业 ; 非本机人员严禁随意操作和使用设备 ;严禁随意取消和调整加大设备安全装置的设定值 ; 严禁随意拆、卸、割、焊和改变设备结构。 第五条：睁开设备保护保养升级赛，保证设备经常处于优异状态，并依靠操作工 人和维修工人的共同努力， 在不断提高设备圆满率的基础上， 渐渐提高 “甲级保护 〞和“红旗设备 〞的比率，提高我公司的生产装备水平。 第六条：加强技术训练，提高操作水平，新工人必定进行安全技术教育和操作规程学习，经考试合格前面能赞同独立操作 ;操作与维修人员也应按规定进行如期核