公司设备管理工作流程图周铁军.docxVIP

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  • 2021-09-01 发布于山东
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公司设备管理工作流程图周铁军 公司设备管理工作流程图周铁军 公司设备管理工作流程图周铁军 标准化检修方案推行工作流程 定修七天前定修 年修、技改工程下达 预备会,会上确定 施工队伍 需做标准化检修 施工前七天,施工队伍拟定标准化检修方案,并由分厂确定解体点检内容 施工前五天, 施工队伍拟定标准化检修方案送分厂、 灵巧部审查,并按更正建议进行修  确定施工队伍后, 通知施工单位哪些工程应做标准化检修方案及需做解体点检内容 施工前三天, 施工队伍拟定标准化检修方案送分厂、 灵巧部审查,并按更正建议进行修 施工中,点检员、施工队伍对标准化检修方案 相关内容及时记录, 解体点检内容按分工同步 进行记录。 施工结束 3 日内,由施工队伍按施工记录, 对标准化检修方案进行校正, 校正结束后, 送分厂、灵巧部电子档、 文字档各一份, 分厂同步对解体点检内容进行整理、登记。 施工结束 7 日内,分厂对标准化检 修方案,解体点检形成标准电子文 档及文字文档。 下次同类工程施工前,点检员审查施工队 伍标准化检修方案时调电子档或文字档进 行参照。 定修工作流程图 分厂点检员、相关技术人员汇 检修中心巡检人员、作业长等相关人 总检修内容 员汇总检修内容 定修 7 天前分厂组织有检修中心参加的定修会, 共同确定检修内容,形成定修方案 定修 5 天前,由灵巧部组织分厂、检修中心召开定修 预备会, 分厂供应

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