主生产计划理论与方案.pptxVIP

4 主生产计划（MPS）4.1 主生产计划理论4.2 主生产计划方案4.3 粗能力需求计划4.4 主生产计划的实施与控制4.1 MPS理论4.1.1 MPS定义4.1.2 MPS作用4.1.3 MPS对象4.1.4 MPS编制原则4.1.5 MPS基本思路4.1 MPS理论4.1.1 MPS定义主生产计划（Master Production Schedule，简称为MPS）是确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段的生产计划。 是对企业生产计划大纲的细化，用以协调生产需求与可用资源之间的差距。主生产计划功能 主生产计划说明在可用资源的条件下，企业在一定时间内，生产什么？生产多少？什么时间生产？MPS是按时间分段计划企业应生产的最终产品的数量和交货期。MPS是一种先期生产计划，它给出了特定的项目或产品在每个计划周期的生产数量。这是个实际的详细制造计划。4.1.2 MPS作用主生产计划是ERP的一个重要的计划层次。粗略地说，主生产计划是关于“将要生产什么”的一种描述，它根据客户合同和预测，把销售与运作规划中的产品系列具体化，确定出厂产品，使之成为展开MRP与CRP运算的主要依据，它起着承上启下，从宏观计划向微观计划过渡的作用。宏观计划需 求供 应微观计划主生产计划的重要性?承上启下：将宏观计划转换为微观计划 编制主生产计划的主管计划员 是一个极其重要的岗位? 沟通内外：集成市场信