中国企业与企业家修炼.pptxVIP

中国企业与企业家修炼关于企业战略、营销、人力资源与企业文化的整合思考战略管理部分国际国内联姻技术派咨询派海归本土有实践经验实战派大专院校、研究院学院派咨询公司的种类与特点成功失败企业与企业家“寿命” 《追求卓越》：最重要的教训是企业都会失去辉煌。上世纪70年代财富500强中1/3企业到83年就消失了！到95/96年则 60%都不见了。大企业的寿命仅是常人寿命的1/2！中国企业平均寿命3.5岁！没有什么比失败离成功更近！战略上的失误很难修复！1988年二十名企业家的命运；80年代十大风云人物的结局！创新能力行动力执行力冒险力营销能力销售力初步管理能力品牌力创业期发展期成熟期市场格局成型期管理能力全面管理能力再次创业能力战略能力战略选择力文化力中国企业的四个时期与六道“坎”有效运用力量的能力改变力量格局的能力影响别人及自己的能力改变内外部信息的能力运用资本的能力运用技术的能力内容效果战略决定理论战略1,000,000100,000权力10,000心理1,000信息100财务1技术土耳其哥斯达黎加巴西队中国足球队的世界杯攻略得一分策略防反策略犯规赢一场进一球策略进攻战略协调的；行动；持久的；竞争；优势 目标： 为客户创造更大的价值什么是战略？ 希腊文：Strategos=covering everything +lead/do/act Clausewitz: strategy is