医院绩效管理体系构建与实施.docVIP

医院绩效管理体系构建与实施 摘要:随着经济的快速发展，中国的医疗改革也逐渐的深入，医疗市场的规模逐渐加大，出现了各式各样的医疗结构，那么自然而然地竞争也逐渐激烈，那么一些医院的管理模式和运行机制与发生着转变，这时绩效管理逐渐的得到了医疗事业管理者的重视。这篇文章首先介绍了医院绩效管理的概念，然后分析了绩效管理体系的构建与实施过程以及在构建过程中应注意的问题。 关键词:医院;绩效管理;构建;实施 竞争的日益激烈，逼迫着管理者们不断地对自己的管理模式进行更新，要注重一个医院的内涵建设，把内部的管理放在首位，根据医院发展要求的目标制定一个合理的管理体制，那么绩效管理就是其中的一种方式，他是想通过一种体系化的管理模式，向员工自己的战略目标和价值观念，让一些比较好的行为变成员工主动去做，充分发挥员工的积极主动性，这样才能更好地经营一个医院，实现自己的战略目标，才能更好的为人们做贡献。 一、医院绩效管理的重要性 面对那么大的竞争压力，很多医院都开始改革，那么改革就是为了在医疗服务提供的公益性的前提下更好的发挥工作人员的积极性，所以医院的绩效管理模式的改革能有效的提高工作人员的效率，最大程度上避免资源浪费，绩效管理是时代发展的必需品，能有效规范医疗行为、提高医院的发展潜力。 (一)规范医疗行为 所谓的绩效管理就是在平常的日常